物管會管什麼？怎麼管？石景山區魯谷街道率先給出答案

人民網北京6月3日電（池夢蕊）5月1日，《北京市物業管理條例》開始施行，首次明確街道辦、鄉鎮政府可組建物業管理委員會。而魯谷街道在今年3月底，就在市區住建委的指導下組織相關部門進行了成立物業管理委員會相關工作的討論，4月中旬，魯谷街道率先在五芳園、六合園南、七星園南三個老舊小區探索成立物管會，並於4月23日完成了物管會的備案工作。目前，三個物管會已經開展了物業選聘、征集老舊小區綜合整治意見等一系列工作，成為全市首個完成物管會備案且物管會已開始履職的街道。

物管會擴編 增加專業人士和擴大居民比例

“近日，五芳園社區物業管理委員會就近期五芳園社區面臨的老舊小區綜合整治工作進行了專題會議研究。7名委員一致同意，結合五芳園社區實際，增補6名物業管理委員會委員，現向廣大居民發出邀請，大家可以通過自薦、聯合推薦等多種形式報名。”5月20日下午，一封《關於增補五芳園社區物業管理委員會委員的通知》貼在了石景山魯谷街道五芳園社區四個大院各個單元樓的門口。

據了解，早在今年4月份，五芳園社區黨組織就已經牽頭成立了物業管理委員會，物業管理位員由7名成員組成，7名成員的基本情況已於4月18日—4月22日在居委會宣傳櫥窗、小區大門口和各單元門口進行公示。物業管理委員會的宗旨是為了多聽取居民的心聲，拓寬暢通居民訴求渠道，服務社區、服務居民。

五芳園是北京今年年內將開工的80個老舊小區綜合整治項目之一，正處於綜合整治中，此次擴招，是為了讓物管會發揮更專業的服務水平，更好地推進老舊小區綜合整治工作，同時也為了讓居民共同生活的家園，越來越美麗、越來越溫馨、越來越和諧。

記者注意到，物管會成員的報名條件，除了滿足“擁護黨的路線”、“品行端正”、“身體健康”等基本條件外，還需滿足“長期居住在五芳園社區，且至少未來三年居住生活在本社區”、“本人、配偶及其直系親屬與物業服務人無直接的利益關系”兩個條件，特別強調了報名大黨員“無不交物業費等違紀行為”。

“魯谷街道將會對物管會進行擴編，增加物業、法律、設計等專業人士以及更多居民加入，同時擴大居民所佔比例”，魯谷街道辦事處副主任高雪文告訴記者，既然成立物管會，就要最大限度發揮其作用，讓專業人士多發表意見，讓居民多發表意見，下一步，物管會還將組織選聘物業、組織居民全程參與老舊小區綜合整治、參與社區共建共治共享，推動成立業主大會、業委會等工作。

線上線下同時收集居民意見 物管會成員在行動

“這塊空地可以建個小長廊，夏天了，可以讓居民們有個乘涼的好地方”，“但是咱們老舊小區本身停車地兒就少，有很多居民更希望這能劃出幾個停車位來，解決停車難的問題”，5月19日，在魯谷街道六合園南社區，社區物管會的7名工作人員和設計公司聚在一起，針對六合園南老舊小區改造的初步設計進行第二次商榷。

六合園南物管會由七人組成，其中有3名居委會工作人員和4名社區居民，7個人“清一色”都是黨員，孫小平就是其中一位居民代表。“我是從我們社區群裡聽說物管會這事的，第一時間就報了名”，孫小平告訴記者，物管會成員的選舉採取組織推薦、居民自薦和聯名推薦等方式，考慮到是社區裡的“老街坊”，又是一名黨員，老舊小區改造是她目前最關注的問題，“聽說在物管會裡，既能為老舊小區改造建言獻策，又能替老百姓發聲，我特別希望能入選”，孫小平說，當時居民們報名特別踴躍，有20多個人報名，經過微信群公示和樓門口公示后，她終於如願以償。

說起入戶征求居民意見，孫小平感慨頗深。她自從進入物管會后，便馬不停蹄地召集志願者和樓門長，帶著第三方公司一起，挨家挨戶敲開了社區居民的門，針對“物業確權”問題和“老舊小區改造”問題聆聽居民的心聲。“街坊鄰居都認識我，有什麼話願意跟我說”，孫小平說。除了“入戶調查”、線上訪問，她還帶領第三方公司在社區門口“支起了攤兒”，向來來往往的居民介紹老舊小區改造的相關方案，到上周五，已經完成了三遍“覆蓋調查”，小區內70%居民關於老舊小區改造的意見都拿到手了。

物管會在黨建引領下開展工作 黨員比例不低於50%

據了解，今年3月底，魯谷街道在征求了職能部門、律師、社區、居民代表等多方意見后，明確在社區黨組織領導下開展物管會成立工作。目前，五芳園、六合園南、七星園南三個老舊小區綜合整治項目均已成立物業管理委員會，物管會在黨建引領社區治理框架下，設主任委員一名、由社區黨組織書記擔任，設副主任委員一名、由黨組織推薦一名社區居民代表擔任，其他委員由社區居委會工作人員、多類型業主代表組成，其中黨員比例不低於委員總人數的50%。物管會在社區黨組織領導下開展工作，充分聽取民意，引導居民深度參與項目全過程，實現社區黨組織、居委會、物管會和物業公司“四位一體”共商共建、共治共享的社區管理模式。

三個社區的物管會遇到的頭件大事就是入戶征求居民意見。7個院落，26棟樓和271個單元，涉及居民戶數4089戶，改造面積26.7萬平方米，涉及45個產權單位和15個物業公司。物管會工作人員和一大批黨員干部等，根據自身特長到社區認領服務崗位。

說起入戶征求居民意見，孫小平感慨頗深。她自從進入物管會后，便馬不停蹄地召集志願者和樓門長，帶著第三方公司一起，挨家挨戶敲開了社區居民的門，針對“應急物業確權”問題和“老舊小區改造”問題聆聽居民的心聲。“街坊鄰居都認識我，有什麼話願意跟我說”，孫小平說。除了“入戶調查”、線上訪問，她還帶領第三方公司在社區門口“支起了攤兒”，向來來往往的居民介紹老舊小區改造的相關方案，到上周五，已經完成了三遍“覆蓋調查”，小區內70%居民關於老舊小區改造的意見都拿到手了。

“老舊小區怎麼變，居民說了算”，“什麼不行就改什麼、缺少什麼就補什麼，盡可能尊重群眾的意願。”魯谷街道黨工委書記李先俠介紹，物管會的成立，對老舊小區改造發揮了不可或缺的作用。物管會成員通過入戶調研，走街串巷、問需於民，將老舊小區的情況一一記錄下來，有針對性地精准設計改造“菜單”，並及時和設計方進行溝通，扎實推進老舊小區改造工作，提升居民的生活質量。