徐偉代表：公共文化“開門對接”社會服務

“2020年繼續擴大優質文化產品供給，開展2萬場首都市民系列文化活動，發放不少於5000萬元的惠民文化消費電子券……鼓勵具備條件的公園、博物館、文化館等延長開放時間。”正在審議的市政府工作報告，勾勒出一幅生機勃勃的文化圖景。

“隻要有利於加強國民素質和審美情趣，什麼樣的事情都可以嘗試。”在市人大代表、朝陽區文化館館長徐偉看來，公共文化是介入公民教育的一種方式。提升公共文化服務效能，應該把公共文化“空間”和“內容”的概念進一步延展。

從主動要求財政差額撥款，到運作“9劇場”、兵馬俑系列展覽、金刺猬大學生戲劇節等諸多特色文化活動品牌，擔任館長20多年，徐偉帶著朝陽區文化館探索出一條亮點頻頻的“開門對接”社會服務之路。

就在去年夏天，如果走進朝陽公園、奧森公園，你一定會被動感十足的歌舞、幽默詼諧的相聲所吸引。繁花美景讓人們得以暫時忘卻城市喧囂，全心感受藝術魅力。這便是自2017年起，連續開展了3年的基層文化展演品牌——朝陽“森林演出季”。2019年“森林演出季”共72場演出，1100支民間參演團隊歷經各街鄉分會場演出、公園主會場演出后，還精選優秀作品在世園會上進行了展演。

“甚至菜市場和商場，都是公共文化可以挖掘的地方。”徐偉告訴記者，比如三源裡菜市場曾舉辦過雕塑藝術展，人們買著菜，就可以與藝術來場自然的邂逅。還有顛覆了傳統百貨商場運營模式的“沉浸式商業”SKP-S，全面打開人們的視、聽、嗅、味、觸五感體驗，將購物做成了藝術欣賞。

徐偉注意到，越來越多實體書店，也走出傳統單一銷售模式，借助文旅融合、夜間經濟創新發力。一場場簽售會、音樂沙龍、文創開發，讓24小時營業的Pageone書店頂著“最美”“網紅”名頭，儼然成了市民和來京游客的熱門打卡地。

“這給了我們很多思路，社會是一個整體，文化不要排斥旅游、商業，完全可以敞開了想。”徐偉期待，百花齊放的文化惠民舉措下，“藝術休閑”將漸漸融入人們生活習慣。“人們能參與文化活動的場所更多，能在一個場所裡參與的活動也更多，於柴米油鹽、喜怒哀樂中加強美育。”