朝陽東湖灣小區將“以業養業”讓電梯換新顏

5月1日，《北京市物業管理條例》正式實施。有了條例的政策依據，朝陽區東湖街道東湖灣小區“以業養業”的電梯轎廂裝修項目，即將在成立物業管理委員會后，進入各單元業主表決階段。

東湖灣西區建成已有11年，小區內住戶1600多戶，電梯58部。隨著每天居民的出行、裝修等，東湖灣西區11棟樓內的電梯轎廂“容貌”已大不如前。電梯轎廂裝修不屬於電梯“大修”范疇，不可以動用專項維修資金。

“《北京市物業管理條例》起草、征求意見的時候，公共收益的權屬、收支將有法可依等條例給了我靈感。我們物業項目部研究后，決定試行‘以業養業’的方案。” 東湖灣小區物業經理胡鬆告訴記者。

他介紹，“以業養業”就是以各樓單元為單位，利用每個單元電梯廣告收益，用於補充本單元業主的公共維修資金或者用於本單元業主共同決定的正常物業管理支出以外的其他事項。簡單說就是以各樓單元為表決單位，本單元業主表決是否需要引入電梯廣告，收益是否可以用於本單元電梯轎廂裝修等。

物業單位和望湖居委會就此事進行溝通，並在社區居委會協助下，於2019年召開以樓為單位居民意見征詢議事會，獲得參會業主的支持。

改造一部電梯的成本是多少？改完后居民能不能接受？為了核准這些問題，物業項目部將小區內一部老舊電梯作為裝修樣板，進行轎廂改造。經過測算，每部電梯每年的廣告收益大約能有6000元（2塊靜態廣告），刨除能耗和管理成本、稅金等后，預計3-4年的廣告收益就能裝修本單元2部電梯轎廂。

胡鬆表示，條例正式實施后，物業項目部將在東湖街道辦事處的指導下，廣泛聽取居民意見，啟動相關程序，早日讓小區內的電梯舊貌換新顏。（劉明然）