東城推出“局包社區”提高“三率”

今年6月，東城區發布《關於東城區黨建引領物業管理提高“三率”的工作方案》，著力提高業委會（物管會）組建率、物業管理覆蓋率、黨的組織和工作覆蓋率（以下簡稱“三率”），推動《北京市物業管理條例》落地見效。針對小區數較多的和平裡、東華門、東直門、永外、建國門五個街道58個社區，東城區開展“一局包一社區”特色行動，由58個委辦局對口協作，負責提高“三率”工作，配合街道完成所屬小區業委會（物管會）組建、物業服務引入、黨組織成立等各項工作。連日來，東城區召開多場工作座談會，扎實推進該項工作開展。

分工明確，落實“一把手”責任制

在人員配備方面，各委辦局設置“結對協作工作小組”，包括1名處級牽頭領導和2至3名工作人員。在職責方面，各委辦局定期召開領導班子會，研究提升社區“三率”工作，落實“一把手”領導責任制，班子成員要到對接社區一線調研，發揮本單位資源和職能優勢，為社區工作提供專業支持和合理化建議，及時調配精銳力量，挑選具有重大活動經驗、熟悉群眾工作、物業管理專業特長的干部，全力支持配合街道、社區各項工作，號召全單位黨員干部積極參與社區治理。

同時，街道負責街道整體黨建引領物業管理工作，制定落實年度、季度、月度工作計劃，指導各社區選優配強工作人員，完成本單位“三率”目標﹔建立“六方協調機制”“物業聯盟”，將物業企業及產權單位黨組織納入區域化黨建。社區黨組織細化小區“三率”任務指標，領導業委會（物管會）的組建、物業企業引入、黨組織建設全過程﹔動員廣大黨員、居民參與社區治理，發揮黨的群眾工作優勢和黨員先鋒模范作用，做好群眾工作、化解各類矛盾。

“您趕快來看看吧，這水排不痛快，還有點兒往上冒呢。”晚上10點，萬家信誠物業公司物業工作人員接到5號樓3層302室業主打來的報修電話，反映家中廚房下水有反水現象。“紅色物業”黨支部書記呂新強聽聞后，立刻組織維修人員趕到現場查看情況，用疏通工具稍作處理后發現效果仍不明顯。結合工作經驗和現場情況，維修人員判斷是因主下水管路不暢所致，需疏通5號樓的主下水管路。

“紅色物業”入黨申請人趙亮，知道情況后，第二天一早，就帶著維修工人去5號樓查看主下水管路，“發現3層以下的商業用房下水管路全部隱藏在吊頂內，不易維修。”隨后，搶修人員切開部分管路查看，發現管路內部有以前裝修遺留的水泥和淤泥，堵塞嚴重，隻能做更換處理。為了不影響大家正常用水，搶修人員迅速購買所需材料，第一時間對主下水管路進行更換。經過11個小時的連續奮戰，5號樓主下水管路終於維修完畢。

“紅色物業”是永外街道通過“黨建+物業”模式，以“永外地區物業行業聯合黨支部”為中心點，力爭實現永外地區物業黨建全覆蓋，進而組建一支勇於擔當、作風過硬的沖鋒隊，建成一條貫穿東西、橫跨南北的服務網，形成一套一方有難、八方支援的快速響應機制。通過物業服務和社區治理提升，以點帶面，從線到片，建設出一條惠及民生的服務帶，編織出一張惠及民意的工作網。

目前，“紅色物業”涵蓋了永外地區東、中、西部三家物業公司，由東部的新奧洋房小區連接中部的天天家園小區，西至西革新裡112號院小區，以點帶面貫穿永外地區。“紅色物業”黨支部現有黨員9名，預備黨員1名，其中包含了物業公司的管理層人員及水電工等專業維修人員。

“我們將充分發揮街道的職能作用，結合地區特點，採取各項有力措施，切實提高黨建引領物業管理‘三率’水平。”永外街道相關負責人表示，隨著《北京市物業管理條例》（以下簡稱《條例》）的頒布實施，街道將努力打造“紅色物業”品牌，將區域各單位均納入“紅色物業”范圍。

發揮職能優勢，提供專業支持

在結對協作過程中，一些委辦局積極發揮本單位資源和職能優勢，為社區“三率”提升工作提供專業支持。

東城區法院與和平裡街道東河沿社區結成對子。東河沿社區面積0.54平方公裡，轄區內有國交小區、水星小區、廣通小區、啟方小區、首華小區、鑫揚9號樓和鑫揚甲一樓（8-14門）7個小區和6家物業單位。

7月17日上午，區法院相關領導帶隊到東河沿社區的幾個小區實地察看情況，與社區書記對重點難點問題進行了探討。“下一步，區法院負責物業糾紛案件審理的立案庭（訴訟服務中心）黨支部與社區黨支部結對子，發揮黨建聯建作用，與社區共同研究和解決工作難題，推進‘三率’目標任務的按期完成。同時，在社區推進各小區組建業委會（物管會）的過程中，給予法律指導，使組建過程合法合規，對業委會（物管會）以及物業服務公司依法規范履職予以法律培訓和指導，避免出現違法或亂作為、不作為的情況。”區法院相關負責人說。