“這輛電動自行車不能停放在樓道，存在風險，先抬到樓道外面，再找住戶詢問電動自行車是誰家的……”國慶節當天，當大多數居民熱鬧過節時，順義區光明街道裕龍六區樓門長許炳焱、李芝榮等人還在社區巡查，確保社區干淨整潔爭創文明城區、居民安全祥和過節。

“電動自行車安全使用問題還需要多宣傳。”16號樓樓長、16號樓3門門長李芝榮介紹，前幾天16號樓外停放了一輛新的沒有牌照的電動自行車，她就在16號樓微信群裡發消息尋找車輛主人，對沒有及時回復的居民，逐一私信，最終找到車主，叮囑其要及時上牌、千萬不能把電池帶上樓，並告知他充電相關事宜。

裕龍六區共有33棟樓房、126個單元門、1728戶共4832位常住居民。“2018年11月，社區著手構建網格員（社區包樓干部）-樓長-單元門長縱向管理的三級網絡治理體系，社區實行網格化精細管理,實現小區管理全覆蓋。”裕龍六區黨總支書記、居委會主任李銀艷介紹，以小區樓棟、單元為單位，由群眾推薦、居民自薦的方式在每棟樓選一位樓長，在每個單元選一到兩位單元門長。樓門長通過微信群、樓門長座談會和入戶走訪開展工作，履行政策法規宣講員、社情民意信息員、矛盾糾紛調解員、平安穩定巡邏員、環境衛生監督員的職責。“近3年來，樓門長逐步年輕化，人員構成逐步多樣化，從原來以退休黨員、社區志願者為主，發展到目前在職黨員、全職媽媽、熱心公益的居民廣泛參與，義務為社區高效精准服務。”

“想居民之想，急居民所急，堅持服務為民干實事。”26號樓樓長、26號樓1門門長許炳焱介紹他當樓門長的初衷，“裕龍六區有大東庄、趙古營兩個村的回遷戶300多家。我做這個樓門長，就想在自己有能力的時候為大家干點事兒，讓大家的生活環境更好。”

“做好樓棟長工作要堅持‘六勤’。手勤，勤記錄、勤干事﹔腿勤，每天到轄區裡轉一轉，到樓棟裡走一走，深入居民家，多了解情況﹔眼勤，多看多觀察，及時發現問題﹔耳勤，多聽小區居民的意見、建議和要求﹔嘴勤，善於交談會溝通﹔腦勤，勤動腦，勤思考，想方設法為小區居民服務。”許炳焱說得輕鬆，做得實在，翻看他的單元門長工作日志手冊，住戶網格聯系情況做得精細，記錄得滿滿當當的每一頁日志包含創城、疫情防控、文化宣傳等多項內容。（順義區融媒體 供稿）

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