北京超200萬退休人員納入社會化管理服務范圍

　　在企業奮斗了半輩子，退休后的生活怎麼過？有些人選擇澆澆花、養養鳥﹔有些人選擇打打麻將、遛遛彎兒﹔也有不少老人選擇給子女帶孩子……西城區大柵欄地區的企業退休社會化管理人員有著他們“別樣幸福”的生活。2月8日，北青-北京頭條記者從北京市人力資源和社會保障局了解到，目前北京已有200余萬退休人員實行社會化管理。

　　老有所樂 生活很充實

　　“寫‘橫’要注意筆鋒入紙的方向，自左上向右下起筆。”企業退休人員樊澍田正在指導街坊老李練習書法，隨著老李的筆緩緩落在紙上，樊澍田隨即發出了一聲鼓勵和指導，“對對，就是這樣。收筆時筆鋒微微提起，再往右下略頓，隨勢往左，上提起。動作要干淨利落，不要拖沓。”看著老李領悟到了要義，他不禁點頭說道，“好，逐漸入門了。”

　　今年67歲的樊澍田曾經在首鋼工作，40多年裡勤勤懇懇、兢兢業業。“在企業奮斗了一輩子，退休了就想過點屬於自己的小日子。”很快，樊澍田回到大柵欄街道辦理了社會化退休。

　　“我比較喜歡書畫”，2014年，樊澍田加入了大柵欄社會化管理服務中心自管小組的書畫組，那時的書畫小組隻有十幾個人。雖然人不多，但每周固定的活動卻讓書畫組的老街坊們自得其樂。

　　寫字、畫畫，不但增加了退休生活的樂趣，更讓街坊們結識了一群志同道合的好朋友。口口相傳，越來越多的退休人員主動加入到了自管小組裡，樊澍田也成為了書畫組的召集人。

　　聯系場地、邀請授課老師、組織人員……如今，樊澍田的退休生活越來越充實了，書畫小組也從最初的十幾人發展到了現在的四十多人，作品質量也越來越高，“去年我們的作品還在市裡舉辦的‘京頤杯’活動中獲了獎呢。”樊澍田自豪地說。

　　隨著越來越多的退休人員加入，活動的場地面積逐漸變得擁擠了。“目前我們正在積極跟街道的同志溝通、解決這個問題，爭取讓更多的退休人員能在我們的自管小組裡快樂地參加活動。”樊澍田笑著說，眼神堅定且滿足。

　　據悉，大柵欄街道社會化管理服務中心目前組建了書畫社、民樂隊、舞蹈隊、乒乓球隊、聲樂隊等22支文體隊伍，每年開展各類培訓講座20余場，成為退休人員老有所學的“校園”。同時，依托《幸福研修苑》自辦雜志、運用“魅力大柵欄”微信公眾平台“幸福研修苑”板塊，幫助退休人員及時了解地區信息，吸引退休人員參與轄區活動，打造以興趣為媒介搭建的微信群，建立多個興趣圈，增加退休人員之間的粘合度。

　　老有所為 銀發也能發揮余熱

　　張鬆銘是大柵欄街道的第一批社會化管理退休人員，剛退休時曾短暫地被企業管理著，“當時由於企業自身發展的原因，沒有精力管我們這些退休人員，能按時給我們發退休金就不錯了，更別提什麼其他服務了。”她回憶著說。

　　退休后一年多，企業破產，張鬆銘被轉移到了大柵欄街道，成為了第一批社會化管理退休人員。后來，張鬆銘參加了街道退休人員管理服務中心自管小組，組織活動、下傳上達，成為了退休人員與街道之間溝通的“橋梁”，生活過得如魚得水、多姿多彩，還能發揮余熱，幫助街坊鄰裡。“退休以后我通過自管小組挖掘出了自身的更多可能性，學到了不少東西，生活也比以前更加豐富多彩了，可以說晚年生活非常幸福、滿足。”

　　看著精神飽滿、容光煥發的張鬆銘，曾經的老同事、老同學逐漸投來了羨慕的目光。“你們怎麼有這麼多活動啊？”“你們怎麼又去春游啊？”每當聽到這樣的話，張鬆銘總是回答：“這就是社會化退休的好處。”

　　去年，北京市將國企退休人員全部納入了屬地社會化管理服務范圍。由於不了解什麼是屬地社會化管理，老街坊、老同學紛紛向張鬆銘來“取經”。作為前輩，也是社會化管理的受益者，張鬆銘總是不辭辛勞地為他們講解，“社會化管理就是在企業該有的待遇一樣也不會少，而且我能參加的活動，以后你也能參加了。”聽著她的話語、看著她的經歷，大家踏實地把材料交到了公司，期待著享受像張鬆銘一樣幸福的晚年生活。

　　據大柵欄街道社會化管理服務中心工作人員介紹，目前大柵欄街道承接了萬余名企業退休人員社會化管理服務工作，形成了以管理服務中心規劃協調為內環、社區工作站牽頭推進為中環、自管組織互助服為外環的“三環式”聯動服務機制。其中，社會化自管領導小組統籌協調，定期開展慰問、探望、郊游、講座等服務，成為退休人員融入社會、服務社會的“橋梁”。“三環式”聯動服務機制，幫助退休人員完成從企業化到社會化、從鬆散化到規范化、從自娛化到公益化的過渡，實現社會化退休人員自我管理、自我服務、自我教育、自我監督。

　　北京已有200余萬退休人員實行社會化管理

　　大柵欄街道的社會化管理服務是北京市企業退休人員管理服務的一個縮影。去年年底，北京市將123.5萬名國企退休人員納入屬地社會化管理服務范圍，目前全市企業退休人員社會化管理服務總量已達到212.3萬人。

　　據了解，國有企業在退休人員移交屬地管理后，仍然在以多種方式關心關愛著退休人員。臨近春節，首鋼集團、中國航材集團等多家企業以印制新春慰問信、走訪重點人群、郵寄新春福字對聯等方式向退休人員傳遞一份新春問候。“待遇不降低、街道服務有保障、國有企業和退休人員感情紐帶不會斷”三個“定心丸”有力地打破了退休人員移交屬地管理的思想顧慮。

　　為提升退休人員社會化管理服務水平，北京市在市級層面還制定了社會化管理服務經費實施細則，進一步規范了管理服務經費申報流程，擴大了使用范圍，為退休人員社會化管理服務提供可靠保障﹔印發了聘用社會化管理服務專員的通知，要求各區通過“政府採購”“開發公益性崗位”或“聘用低齡退休人員”等方式為街道和社區按不低於2000：1的比例，配備退休人員社會化管理服務專員，為社會化管理服務建立一支過硬的專業化隊伍﹔積極推進退休人員人事檔案數字化加工，強化與民政、公安等部門的數據信息共享，建立退休人員社會化管理服務信息系統，打造全市管理服務“一張網”，破除區域界限和戶籍限制，讓退休人員在家門口就能享受到更加方便快捷的社會公共服務﹔通過政企合作，在河北遷安地區建立了首鋼集團駐遷安礦區社會化管理服務中心，為1.4萬名退休人員在遷安當地提供“北京式家門口”退休管理服務，既滿足了退休人員實行社會化管理的訴求，同時也解決了首鋼集團遷安地區退休人員跨省管理的難題。

　　此外，去年本市還打造了“京頤杯”社會化退休人員專屬活動品牌。活動期間，全市共收到書法、攝影、繪畫作品6200余件，官網瀏覽量超過1950萬，作品投票總量超過724萬。這一活動既豐富了退休人員的文化、娛樂、教育生活，又增強了企業退休人員移交屬地后的歸屬感、獲得感和幸福感。