位於石景山區魯谷街道的長安悅璽項目將於近期交房，作為石景山魯谷街道衙門口地區重要的棚戶區改造開發項目，該項目對於實現群眾住有所居具有重要意義。

為做好新樓盤交付前的准備工作和交付后的服務工作，魯谷街道積極開展實地調研，詳細了解工程進展、配套建設、規劃布局等情況，深入對接具體需要，依托轄區社區治理經驗，結合長安悅璽實際，以整體觀念和系統觀念探索打造“早對接、早謀劃、早部署、早服務”樓盤入住新模式。

據介紹，長安悅璽項目佔地3.86萬平方米，總建筑面積16.91萬平方米，總戶數917戶。街道相關科室、衙門口社區居委會和開發商、施工單位、擬進駐物業單位圍繞“建設、交房、入住”等環節全鏈條對接工作，以民生需求為導向，提前對接謀劃，靠前服務保障，著力打造基層治理新格局。

早對接，三方聯動，實現好順利交付。街道搭建三方聯動平台，街道科室、開發商、施工單位抽調專人參加，統籌協調，及時溝通，推動事事落地。圍繞樓盤交付，倒排時間節點，梳理交付前容易出現的問題，包括揚塵污染、小區綠化、安全施工、交房驗收等事項，綜合行政執法隊、城市管理辦公室、平安建設辦公室等科室提前介入，給予專業指導提醒，避免出現違規，確保安全交付、順利交付。

早謀劃，多方發力，建設好配套設施。配套設施是小區的有機組成部分。根據小區建設規模和總戶數，街道與開發商評估入住人口規模和主要生活需求，結合相關規劃，研究優化資源配置，針對建設過程中可能遇到的問題，街道明確專人牽頭負責，協調相關單位，凝聚合力，加快推動小區內配套設施建設。

早部署，未訴先辦，解決好關鍵小事。電動自行車充電、垃圾桶站設置等涉及居民日常生活便利，也是影響居民入住后幸福感的關鍵小事。街道以接訴即辦為抓手，強化大數據支撐，精准分析新建樓盤入住群眾可能出現的高頻訴求，提前做好謀劃部署。城管辦、社建辦立足未訴先辦，與施工方積極對接，從居民日常生活便利性角度出發，逐項梳理建設要求，充分預留空間位置，讓新樓盤更加宜居。

早服務，社區代管，培育好社區文化。新建樓盤移交后，考慮到社區黨組織建立需要一定時間，街道安排衙門口社區臨時代管長安悅璽，直接植入社區治理的成熟經驗，以區域化黨建“一根針”穿起新社區治理“千條線。衙門口社區派駐人員與物業合署辦公，強化黨建引領，通過建立樓棟單元微信群、籌劃群眾代表組織等前置管理工作，參照品質社區細化物業服務。同時，積極開展文明宣傳，源頭治理堆物堆料、違規充電、遛狗不栓繩等不文明行為，提前引導建立社區文化。

接下來，魯谷街道將持續創新工作模式，吸取優秀經驗，以居民需求為導向，立足各社區自身優勢和特色，推動社區治理服務質量提質升級。

分享讓更多人看到