當前，北京、上海等地疫情防控形勢依然嚴峻，對當地經濟社會和人民生產生活都造成了很大的影響。北汽集團堅持防疫情、穩經營的“雙線”作戰的決策，以必勝決心當好首都經濟的“壓艙石”。

保供給，產業鏈條“暢”起來

近期全國疫情多點散發，多地疫情防控等級提升，上游零部件供應商生產節奏被打亂，對牽一發而動全身的汽車行業來說，保証產業鏈供應是重中之重。

面對困難，北汽集團主動用智慧與時間“賽跑”，打響零部件保供之戰。

為暢通產業鏈供應，北汽集團經營與管理部專題調研分析上海、江蘇等地疫情對北汽集團產銷的影響，撰寫專題報告，並多次組織零部件保供會議，協調所屬8家整車及零部件企業，協助企業打通基礎物流通道。同時，建立整車企業生產情況報送紅燈機制，及時掌握企業動態，研究部署生產保供重點工作。

芯片是最緊缺的資源，疫情更加劇了供應緊張。為了做好北京魔方產品保供工作，北汽股份採購部專項梳理100余種芯片類零部件，隨時更新缺口信息。他們充分發揮中樞和紐帶作用，與芯片原廠持續爭取分貨資源，與供應商確認芯片分貨到貨排產計劃，與研發團隊共同確認芯片替代驗証進度。與此同時，還要在體系內供應商搜尋共用芯片資源進行拆借，與研發、質量團隊共同制定快速替代驗証方案，幫助供應商解決人工、物流、通行証等問題，全力以赴解決影響交付的難題。

作為北汽集團旗下零部件產業平台，海納川公司結合各主機廠節后生產需求，充分利用“五一”假期打儲備、搶資源、提庫存，持續跟催供應商復工提產、物流搶運，緊抓生產補庫。這個假期，北汽模塑各條生產線仍然是一片繁忙，物流、噴涂團隊加班加點提升產能，保証穩定供貨﹔渤海活塞多個團隊堅守崗位，搶時間、趕進度，活塞產品源源不斷運往主機廠﹔英納法北京工廠一線員工連續多日吃住在工廠及周邊酒店，全力保証集團內外部客戶需求……

“即使城市按了‘暫停鍵’，我們物流保供也一定要守住‘快進鍵’！”這是北京奔馳物流控制科員工的保供誓言。4月以來，他們統籌物流通行証辦理、零件庫存監控、運輸全程跟蹤、協調生產安排、協助供應商制定應急供貨預案，為各工廠產能提升輸送“炮彈”。

疫情管控下，公路運輸受限，如何將新車更快地送達用戶手中，則考驗著整車運輸工作團隊的智慧。北汽鵬龍所屬中都物流株洲整車部積極調配運輸資源，採用“公路+鐵路”運輸的方式，將北汽藍谷鎮江基地生產的極狐商品車運輸進京。

產業鏈“暢”起來，生產線也就“跑”起來了。

穩生產，車間產線“跑”起來

排查、隔離、全空間消殺、遠程辦公、進出登記檢測、分時用餐……疫情復燃，北汽集團把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，以對廣大職工生命安全和身體健康高度負責的態度，積極在企業內部做好各項防疫工作。與此同時，集團所屬各整車企業緊抓生產，讓車間產線“跑”起來。

“五一”假期，作為魔方的生產基地，北汽股份株洲分公司落實“基地主責”，多方協同，合力攻堅：“一把手”親自挂帥，每日現場指揮作戰﹔質量團隊協同研究院技術人員堅守現場，圍繞內測車專項測試，針對36輛測試車開展42人次的模擬客戶專項壓力測試，推動各項測試指標穩步提升﹔株洲分公司技術工程師與軟件工程師聯合開展智能網聯測試，順利完成車輛OTA升級驗証。

在北京奔馳車身二工廠，新混動車型自2021年以來產量翻倍。為再次提升產能，小長假期間，技術工藝團隊在前期設計審核和模擬仿真的基礎上，自主完成了設備拆卸及安裝、機器人鋪線上電、工藝質量調試等一系列工作。以最快的改造速度和最佳的交付狀態，保証了自動化改造項目順利投入序列化生產。

在繼續保持疫情防控常態化的同時，北京現代滄州工廠採取了一系列精准防疫、科學排產的舉措，有效保証了生產效率。看著一輛輛新車如期駛下生產線，發往全國各地，員工們干勁十足。

在北汽研究總院，試驗室和台架便是工程師的“生產線”。控制器HIL（硬件在環）測試是電控系統開發流程中的重要環節，智能汽車OTA升級的可靠性與其密切相關。連日來，電控測試部工程師正進行集中測試。為了確保測試成功，必需制作大量控制器連接線束。分配信號資源、接線、剝線、壓端子、標簽、量電壓……快速、准確地完成幾百根線束，已是一名合格工程師的標配。

當一輛輛新車走下生產線，營銷一線也就有了決戰市場的充足“彈藥”。

拼服務，營銷一線“動”起來

直播賣車、雲上辦展……疫情下，北汽營銷人圍繞線上營銷“玩”出了新花樣。

北汽營銷公司數字營銷團隊通過網絡直播、短視頻、APP、網絡商城等平台,展示BEIJING汽車產品優勢，讓“新玩法”成了顧客挑選產品的新渠道。截至目前，北京汽車星播計劃建立的短視頻矩陣已入住經銷商287家，粉絲量達283萬，短視頻播放量3829萬次，直播場次達12074場，促進一季度銷量大幅提升。二季度，北汽營銷公司將以拉升終端銷量為目標，開展廠端聯動終端線上直播團購會，選拔頭部賬號進行流量扶持，全力助推魔方上市集客。

“在剛剛結束的智利特區BJ40和EU5產品培訓中，當地分銷商及參訓人員對我們的培訓給予極高評價。”針對疫情管控措施限制，北汽國際公司跨部門的協同合作，創新線上培訓手段，提升終端銷售與服務人員對BAIC品牌和產品的認知度，對銷售流程、車型亮點、診斷維修方法進一步加深了解。

面對新一輪疫情來勢洶洶，北汽營銷人選擇了逆向而上，為經銷商和車主送上暖心服務與抗疫物資。截至5月4日，北汽營銷公司的“暖心送”活動，已為百余家經銷商和近五千名BEIJING汽車車主送去了抗疫物資。此外，在“EU5 PLUS新車免費7天體驗”活動中，為了保証試駕顧客的健康安全，公司對每台體驗車輛均採用了全車蒸汽霧化消殺，並配備消毒紙巾和口罩，讓前來試駕的車主在安全的環境下充分享受BEIJING汽車帶來的新體驗。

受疫情影響，運輸前線的貨運司機或遇訂單驟減、物資短缺，或運輸途中被人車隔離，他們不舍晝夜、迎難而上，值得尊敬，更亟待援助。近期，北汽福田旗下歐曼、歐航歐馬可、奧鈴等品牌發起了“以愛戰疫”活動，在疫情形勢嚴峻的省市，經銷商、服務商紛紛迅速出動，在符合疫情防控政策要求下，主動到高速路口、服務區，為客戶送上餐食、提供幫助。

與此同時，北汽旗下金融企業也為用戶提供了多重保障。4月以來，北汽股份旗下北現金融公司先后推出重卡、輕卡貨車客戶金融幫扶政策，提供延期2個月的金融支持，同時減免因延期產生的罰息，並提供征信記錄保護措施。以此幫助貨車司機群體渡過疫情難關，解客戶燃眉之急。

一系列全面、精細、高效的管理舉措，展現的不僅是北汽集團面對疫情的應急防控能力，更展現出北汽人在“大戰大考”中的精氣神。在這場“雙線戰疫”中，北汽人把“奮力拼搏、團結協作、知難而進、志在必得”的北汽精神落在行動上，成為北汽在“大戰大考”中實現“大進”的最大底氣。

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