北京電控在抓牢抓實各項防控措施的同時，統籌推進疫情之下的經濟運行，保障企業生產供應、重點項目如期推進，盡最大努力確保企業生產不停擺、經營不停滯、供應不停頓。

北京電控根據疫情形勢，著力構建兩級協同、高效靈活的指揮協調機制，形成由疫情防控領導小組整體統籌、疫情防控工作組和穩定經濟運行工作組具體推進的工作格局，確保穩定經濟運行和疫情防控工作的落實。針對本輪疫情爆發以來呈現的新特點、引發的新問題，北京電控緊緊咬住“經濟運行不停擺”的目標不放鬆，千方百計找對策、謀思路、拓渠道，研究制定各項行之有效的應對措施，為穩定經濟運行營造有利條件。

北京電控第一時間組織重點企業制定閉環管理工作方案，完善生產計劃安排，做好生產物資儲備，加強物流等環節管理，確保閉環運轉安全順暢﹔加強人員管理，督促員工認真執行各項防疫措施和每日健康監測，保持信息聯絡渠道暢通，備好防疫物資，做好應急預案﹔認真做好員工生活保障，提高食堂、宿舍等方面服務質量，配齊配好職工生活物資﹔關心關愛職工，隨時了解職工思想動態，及時解決職工實際難題，創造條件組織業余文體活動，保持員工良好的精神狀態。目前，所屬重點企業的生產部門和部分重點項目工程基地均有序運行。

北京電控及所屬企業主動應對疫情對供應鏈造成的沖擊，進一步清晰破解難題的重要環節和關鍵領域，加強風險評估和日常管理，確保企業生產經營正常運轉。針對運輸問題，通過北京市經信局及時上報工信部，協調幫助京東方、北方華創、燕東微等企業，解決涉及長三角地區的供應鏈安全問題，各企業積極與供應商保持密切溝通，及時靈活更換運輸方式﹔針對供應商的具體困難，與供應商共同協商應對辦法，協同採取新的提貨方式﹔按照供應商的特殊要求提供協助，為供應商駐廠人員協調住宿通勤、供應商外協加工等，並且每日跟進交付進度，實時預警﹔優化生產安排，根據廠內情況將物料優先級進行及時調整，精確匹配生產進度﹔針對交付風險，最大化稼動產線，結合物料到貨情況，啟用備選物料方案，採取一系列舉措保証了生產經營活動正常進行。      

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