位于石景山区鲁谷街道的长安悦玺项目将于近期交房，作为石景山鲁谷街道衙门口地区重要的棚户区改造开发项目，该项目对于实现群众住有所居具有重要意义。

为做好新楼盘交付前的准备工作和交付后的服务工作，鲁谷街道积极开展实地调研，详细了解工程进展、配套建设、规划布局等情况，深入对接具体需要，依托辖区社区治理经验，结合长安悦玺实际，以整体观念和系统观念探索打造“早对接、早谋划、早部署、早服务”楼盘入住新模式。

据介绍，长安悦玺项目占地3.86万平方米，总建筑面积16.91万平方米，总户数917户。街道相关科室、衙门口社区居委会和开发商、施工单位、拟进驻物业单位围绕“建设、交房、入住”等环节全链条对接工作，以民生需求为导向，提前对接谋划，靠前服务保障，着力打造基层治理新格局。

早对接，三方联动，实现好顺利交付。街道搭建三方联动平台，街道科室、开发商、施工单位抽调专人参加，统筹协调，及时沟通，推动事事落地。围绕楼盘交付，倒排时间节点，梳理交付前容易出现的问题，包括扬尘污染、小区绿化、安全施工、交房验收等事项，综合行政执法队、城市管理办公室、平安建设办公室等科室提前介入，给予专业指导提醒，避免出现违规，确保安全交付、顺利交付。

早谋划，多方发力，建设好配套设施。配套设施是小区的有机组成部分。根据小区建设规模和总户数，街道与开发商评估入住人口规模和主要生活需求，结合相关规划，研究优化资源配置，针对建设过程中可能遇到的问题，街道明确专人牵头负责，协调相关单位，凝聚合力，加快推动小区内配套设施建设。

早部署，未诉先办，解决好关键小事。电动自行车充电、垃圾桶站设置等涉及居民日常生活便利，也是影响居民入住后幸福感的关键小事。街道以接诉即办为抓手，强化大数据支撑，精准分析新建楼盘入住群众可能出现的高频诉求，提前做好谋划部署。城管办、社建办立足未诉先办，与施工方积极对接，从居民日常生活便利性角度出发，逐项梳理建设要求，充分预留空间位置，让新楼盘更加宜居。

早服务，社区代管，培育好社区文化。新建楼盘移交后，考虑到社区党组织建立需要一定时间，街道安排衙门口社区临时代管长安悦玺，直接植入社区治理的成熟经验，以区域化党建“一根针”穿起新社区治理“千条线。衙门口社区派驻人员与物业合署办公，强化党建引领，通过建立楼栋单元微信群、筹划群众代表组织等前置管理工作，参照品质社区细化物业服务。同时，积极开展文明宣传，源头治理堆物堆料、违规充电、遛狗不栓绳等不文明行为，提前引导建立社区文化。

接下来，鲁谷街道将持续创新工作模式，吸取优秀经验，以居民需求为导向，立足各社区自身优势和特色，推动社区治理服务质量提质升级。

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