纵向精细化 横向全覆盖 北京牛街布局企业复工复产“大棋局”

人民网北京3月5日电 （鲍聪颖 张海涛）16座楼宇、5家超市、92家餐饮店铺、75家“六小”门店。牛街地区的特色超市、餐饮，吸引着全市百姓，家政店、美发店服务着周边居民。人员流动、空间密集，这一切都考验着街道保障民生、做实做细防疫措施的能力。

“一个手持测温仪可不够啊，进门的人容易聚集”、“把出入口区分开”。在牛街清真超市门口，街道工委书记王其志认真观察着人员测温情况，并对超市负责人提出发现的问题，随即一同研究起优化入口测温，应对大人流的措施。

复工复产在即，街道加强企业管理防控布阵，发挥地区党建协调委员会作用，动员成员企业率先落实防控责任。街道工委、办事处领导靠前指挥，深入楼宇、商超、六小门店等人员密集场所，收集一线情况，研判企业防控盲点，准确分析对策，确保地区企业安全有序复工。

稳中局 协调联动精细化

“这是我的楼，我是楼长了。跟里边儿57家企业打了一个多月交道，很多人都是‘熟脸儿’。”街道下派干部刘哲指着港中旅大厦，笑着对记者说到。

针对楼宇人员密集度高的实际，街道安排已经派至社区进行防疫的16名机关干部“承包”辖区16座楼宇，与楼宇管理方共同担任“双楼长”，督促楼宇内企业经营者落实主体责任。

据悉，防控专班编写出防控指引和《企业应急工作方案》，指导具体防控措施；制作联系卡和告知书，建立街企双向联系机制，协助企业落实四方责任。

那么，辖区企业、商户是否制定应急预案？是否落实隔离管控措施？是否完善通风换气设施？是否按时消毒？

记者跟随牛街安全生产检查队走进诺林酒店。有应急预案、餐厅有间隔、每小时消毒、消防设施齐全、空调回风关闭、员工宿舍密度正常……半个小时之后，检查表上的16项结果已被填满。“我们安排员工轮岗上班，每天在岗人数不超过60人”，酒店负责人告诉检查队员。

深入细致的督查需要有力的执法做保障。街道属地网格与城管、安监、工商、食药等行业监管密切配合，强化信息交互，研究制定一套“防疫标准”，形成一本“企业账”，如紧密咬合的拉链般牢牢锁住企业防控漏洞。

保边角 社区联络全覆盖

从国企、楼宇到酒店宾馆，从商超、美发店到小门店，牛街地区坐落着近2000家企业。从春节至今，街道已经开展多轮企业人员摸排，确保企业监管无死角。

“北方工业外地回京员工隔离14天后，直接在家办公，现有550人返京。”挂了电话，菜园北里社工陈晨马上记录在企业台账上。

菜北社区有21家企业，其中不乏大规模央企、国企。社区设立了企业联络组，安排专人对接，定期沟通复工信息和员工返京信息。

与规模以上企业相比，“六小”门店人员流动性大，经营者防控意识不足，恢复营业更需做实做细。

出门右拐走50米进洗车行、出门右拐走10米进菜店、出门右转走100米上台阶进旅行社，从大门左拐进小门……不到500米的路程，就有10余家小门店。2月24日一早，记者跟着春风社区社工王博，体验了一回社区网格走访。

从菜店出来，王博电话响了。“喂，博哥，我刚买了火车票，后天到北京，提前跟你说一声。”10余年社区综治工作，让王博早已熟识各家店员，成为社区的小门店“活台账”。

人员清、底数明，从根源排除疫情输入的风险，是牛街做实复工复产的重要基础。

“二月二，龙抬头。好多街坊都等着这天理发呢，您看我能开业不？”一天，钢院社区一家小理发店店主找上了街道下派干部姜迪。

当时，详细的复工要求尚未出台，如何让其依法依规落实企业责任？减少风险？姜迪在脑中快速回忆各类讯息，突然，灵光一闪。她想起前一天新闻发布会上公布的美发行业复工指南，马上拿出手机，查出12条美发业防控要求，逐条向店主确认防疫措施。

具体问题需要具体分析，小门店复工不能一刀切。据了解，街道采取“一店一策”措施，严谨对待“六小”门店复工。店面符合防控条件、员工具备防控知识、店主签署责任书，三项要求是做细复工复产的负责任举措。

一手托百姓健康，一手托企业经济。街道树立起“一盘棋”思想，统筹细化城管、工商、安监、食药等执法部门巡查内容，纵深排查企业防控的漏洞；发挥社区触角作用，全面掌握企业人员动态，逐渐形成经纬交织、脉络清晰的“纵向精细化，横向全覆盖”防控新模式。

沉寂多日的卷帘门次第打开、人人间隔一米有序排队，一个活力的牛街正逐步恢复往日的多彩。