本報記者 王可心

　　農村工作千頭萬緒，辦好農村的事，要靠好的帶頭人。如何更好地激發鄉村帶頭人的干事活力？近日，記者來到順義區，探訪鄉村治理新變化。近年來，順義區創新實施了一系列新機制，打造“金牌”村書記，帶動鄉村煥新顏。

　　走進楊鎮白塔村，寬敞明亮的主街新鋪了柏油，兩個臭氣熏天的垃圾坑搖身一變，成了生機盎然的休閑公園和停車場。公交車通到了村口，還多了一個孩子們玩耍的兒童樂園。“我原來是開物業公司的。回村以后，我以物業服務的思維來服務村民，三年時間，村裡已經大變樣。”白塔村黨支部書記褚海亮說，現在村裡的環境美了，設施好了，不僅村裡人點贊，還吸引了不少年輕人回村。“這兩年，咱們村裡翻蓋新房的都多了不少。”

　　南彩鎮南彩村也有了新變化。一進村，視線立刻被吸引，主題鮮明的彩繪牆和可愛的小花箱，讓村裡的街坊路更顯靈動。“今年暑期，村裡的大學生們帶著同學，用畫筆為美麗家鄉建設增添新的色彩。”南彩村黨支部書記袁立新說，近兩年，村裡大力推進黨員志願服務品牌建設，成立了“巾幗志願服務隊”“街巷小管家”等志願服務隊，開展“鄰裡互助 守望幸福”“基層治理有我 美好家園共享”等志願服務項目，吸引了越來越多的鄉親加入到志願服務中來。“我們的巾幗志願服務隊從最開始的15人增加到了如今的40多人，小到鄰裡糾紛，大到危房騰退，都能看到她們的身影。”袁立新說，志願服務的熱心人在鄉村治理中發揮著重要作用。

　　鄉村面貌煥然一新的背后，是體制機制創新帶來的成效。順義區從鍛造“金牌”村書記隊伍入手，研究制定《關於加強村黨組織書記績效考核工作的指導意見》，堅持“總量控制、劃分檔次、拉開梯度”，將績效考核結果劃分為“好”“較好”“一般”“差”四檔，績效獎勵最大檔差不低於50%，樹立了“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”的鮮明導向。村書記們普遍表示，既感受到了壓力，更激發了動力。

　　同時，順義區建立村級后備干部發現、選拔、培育、使用閉環機制，形成區鎮村三級聯動、齊抓共管的工作格局，全鏈條、多維度厚植后備力量。2023年，順義區率先為每個村配備至少1名大學生村務工作者，為基層治理注入“新鮮血液”，目前全區已成熟儲備村級后備干部955人。

　　不僅如此，順義區持續完善村書記培訓機制，堅持“缺什麼補什麼，干什麼學什麼”。今年8月，順義區聚焦抓黨建促鄉村振興主題，舉辦了村黨組織書記集中培訓班，426名村黨組織書記、17名駐村第一書記線上線下同上一堂課，由區委書記親自講授開班“第一課”，邀請各領域“一把手”上講台，安排全市優秀村書記講給村書記聽，“手把手”教方法，“面對面”傳經驗，全面提升村黨組織帶頭人的能力本領。

　　下一步，順義區還將實施農村黨組織分類提升計劃，推動村黨組織整體提升，孵化培育一批優秀農村“帶頭人”，為深化鄉村振興鍛造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的農村“頭雁”隊伍，以組織振興推動鄉村振興。

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