“領導，既要有管控力也要懂得給團隊制造願景”“領導力不僅僅是管理別人，更是管理自己”……近日，“中國藥谷·人才學院”第十期培訓就把課堂搬到了企業內部。課堂的主角也不是老師，而是熱烈討論的企業管理者們。

大興生物醫藥產業基地探索出“中國藥谷·人才學院”的人才服務模式。據大興生物醫藥產業基地管委會負責人介紹，“人才學院”所開設課程班試行“點唱機+萬花筒”的模式。“點唱機”是指以企業人才需求“定制”產業培訓內容，直擊園區企業痛點問題，精准輸送高質量課程﹔“萬花筒”則指教室不拘泥於一種形式，以園區各領域重點企業為課堂，結合實際中的具體生產工作場景，通過真實生動的案例為參訓人才答疑解惑。

以需求定供給，通過“整合輸入端+統一輸出端”的形式，為園區企業提供了新的人才服務內容，成為大興醫藥基地人才服務的新嘗試。十期的“中國藥谷·人才學院”課堂上，有北京市藥品監督管理局專家為企業宣講新藥研發上市政策，有國家知識產權局的導師級審查員探討如何加速構建“中國藥谷”知識產權護城河，有人工智能領域專家為企業宣講醫療服務領域人工智能與數字化熱點，還有擁有26年世界500強企業管理經驗的老師與園區企業共談教學型組織建設等。

自開課以來，“中國藥谷·人才學院”便收到園區企業的關注。一位園區企業創始人說：“‘小班授課’模式讓我們能享受到相關行業主管部門面對面講解政策的服務，這是難得的機會。企業通過此平台不僅獲得了專業知識提升，同時也拓展了人脈資源和相互合作的基礎。”

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