“领导，既要有管控力也要懂得给团队制造愿景”“领导力不仅仅是管理别人，更是管理自己”……近日，“中国药谷·人才学院”第十期培训就把课堂搬到了企业内部。课堂的主角也不是老师，而是热烈讨论的企业管理者们。

大兴生物医药产业基地探索出“中国药谷·人才学院”的人才服务模式。据大兴生物医药产业基地管委会负责人介绍，“人才学院”所开设课程班试行“点唱机+万花筒”的模式。“点唱机”是指以企业人才需求“定制”产业培训内容，直击园区企业痛点问题，精准输送高质量课程；“万花筒”则指教室不拘泥于一种形式，以园区各领域重点企业为课堂，结合实际中的具体生产工作场景，通过真实生动的案例为参训人才答疑解惑。

以需求定供给，通过“整合输入端+统一输出端”的形式，为园区企业提供了新的人才服务内容，成为大兴医药基地人才服务的新尝试。十期的“中国药谷·人才学院”课堂上，有北京市药品监督管理局专家为企业宣讲新药研发上市政策，有国家知识产权局的导师级审查员探讨如何加速构建“中国药谷”知识产权护城河，有人工智能领域专家为企业宣讲医疗服务领域人工智能与数字化热点，还有拥有26年世界500强企业管理经验的老师与园区企业共谈教学型组织建设等。

自开课以来，“中国药谷·人才学院”便收到园区企业的关注。一位园区企业创始人说：“‘小班授课’模式让我们能享受到相关行业主管部门面对面讲解政策的服务，这是难得的机会。企业通过此平台不仅获得了专业知识提升，同时也拓展了人脉资源和相互合作的基础。”

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