北京电控在抓牢抓实各项防控措施的同时，统筹推进疫情之下的经济运行，保障企业生产供应、重点项目如期推进，尽最大努力确保企业生产不停摆、经营不停滞、供应不停顿。

北京电控根据疫情形势，着力构建两级协同、高效灵活的指挥协调机制，形成由疫情防控领导小组整体统筹、疫情防控工作组和稳定经济运行工作组具体推进的工作格局，确保稳定经济运行和疫情防控工作的落实。针对本轮疫情爆发以来呈现的新特点、引发的新问题，北京电控紧紧咬住“经济运行不停摆”的目标不放松，千方百计找对策、谋思路、拓渠道，研究制定各项行之有效的应对措施，为稳定经济运行营造有利条件。

北京电控第一时间组织重点企业制定闭环管理工作方案，完善生产计划安排，做好生产物资储备，加强物流等环节管理，确保闭环运转安全顺畅；加强人员管理，督促员工认真执行各项防疫措施和每日健康监测，保持信息联络渠道畅通，备好防疫物资，做好应急预案；认真做好员工生活保障，提高食堂、宿舍等方面服务质量，配齐配好职工生活物资；关心关爱职工，随时了解职工思想动态，及时解决职工实际难题，创造条件组织业余文体活动，保持员工良好的精神状态。目前，所属重点企业的生产部门和部分重点项目工程基地均有序运行。

北京电控及所属企业主动应对疫情对供应链造成的冲击，进一步清晰破解难题的重要环节和关键领域，加强风险评估和日常管理，确保企业生产经营正常运转。针对运输问题，通过北京市经信局及时上报工信部，协调帮助京东方、北方华创、燕东微等企业，解决涉及长三角地区的供应链安全问题，各企业积极与供应商保持密切沟通，及时灵活更换运输方式；针对供应商的具体困难，与供应商共同协商应对办法，协同采取新的提货方式；按照供应商的特殊要求提供协助，为供应商驻厂人员协调住宿通勤、供应商外协加工等，并且每日跟进交付进度，实时预警；优化生产安排，根据厂内情况将物料优先级进行及时调整，精确匹配生产进度；针对交付风险，最大化稼动产线，结合物料到货情况，启用备选物料方案，采取一系列举措保证了生产经营活动正常进行。      

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