“現在回家不用繞圈找車位，看著整齊停放的車輛，心裡踏實多了！”近日，住在朝陽區垡頭三區中院小區的居民王先生（化名）指著規范劃分的停車區域，臉上滿是滿意的笑容。這一變化的背后，是社區黨委以黨建引領+議事協商為抓手，破解老舊小區停車難題的生動實踐。

垡頭三區中院小區位於垡頭街道垡頭三區，是一個相對封閉的小區，包括5棟居民樓和1個平房院，房屋始建於80年代，現共有400余戶居民、登記車輛124輛。小區建成之初並未規劃停車場，居民停車只能選擇居民樓樓前樓后或者道路兩側。隨著居民生活水平的日益提升，停車資源不能滿足居民需求的情況日益嚴重，再加上部分產權單位棄管、物業管理缺失等客觀情況，三區中院一直存在停車難、停車管理混亂等問題，居民改變停車現狀的呼聲強烈。隨著今年6月14日，街道施行老舊小區路側停車收費政策后，又出現了其他社區居民擠佔三區中院停車資源這一情況，院內車位更加“一位”難求。

“車停樓下根本不敢開出去，回來就沒位，索性買了電動車上下班。”“停車難”成為鄰裡閑聊時繞不開的話題。

民有所呼，我有所應。當三區中院居民提出“開展居民停車自治”提議后，社區黨委充分發揮黨建引領基層治理的核心作用，緊抓時機、順勢而為，將議事協商作為破局關鍵，堅持“一聽三清四定”工作法，拉開了老舊小區停車管理升級的序幕。

“一聽”民意聚共識，筑牢破局根基。社區黨委第一時間牽頭搭建議事平台，召集黨員骨干、樓門長、居民代表召開議事協商會，讓大家“暢所欲言吐心聲”。會上，黨員骨干帶頭發聲，梳理停車痛點難點，居民代表們紛紛表達訴求，更傳遞出對自治管理的期待。經過充分討論，大家達成共識，同意推行院內停車自治管理。為進一步凝聚共識，社區黨委還組織開展小區停車管理問卷調查，89.3%的居民表示同意，為小區停車自治管理的推行夯實了實施基礎。

“三清”底數擬方案，破解專業難題。共識達成后，社區黨委堅持“摸清家底再施策”。“一摸清”現有停車資源。社區黨委充分發揮黨建統籌資源的優勢，組建由社區工作人員、黨員骨干、居民代表組成的摸查小組，實地摸清小區現有車位情況，掌握停車資源“底數”。“二摸清”實際停車需求。社區黨委通過“垡寶治家”平台、居民微信群等方式，線上線下同步摸清居民車輛數量與實際需求，並做好車輛登記。“三摸清”可規劃的停車位。在街道的大力支持下，社區黨委主動對接平安建設辦公室等職能科室，邀請專業公司與黨員骨干、居民代表一同再次深入小區，根據消防安全規范初步劃定更多合規的可停車區域，實現院內停車資源利用最大化。在多方聯動統籌資源后，合理規劃的停車資源基本能滿足本小區居民需求，社區黨委和居民們對自治管理的信心更足了。

“四定”方案促落地，實現管理升級。社區黨委始終做到把方向、管大局，以黨建引領確保方案落地。“一定”管理權限。社區黨委主動擔當“溝通橋梁”，多次對接小區產權單位，詳細說明居民停車自治管理的必要性與具體方案，最終獲得產權單位的授權，同意社區黨委牽頭會開展停車自治管理。“二定”管理方案。根據摸底情況，社區黨委組織車主代表與居民代表共同擬定《停車管理方案（草案）》，初步確定月繳費用等條款。方案初稿形成后，社區黨委再次通過微信群召集居民線上議事，逐條解讀、收集意見，對“車位分配”“收費標准”等進行精准優化，最終方案獲得多數居民認可。“三定”服務方案。為回應居民提出的“設施安裝能否保障”“停車糾紛處理等專業問題能否應對”“管理能否長期堅持”等顧慮，社區黨委主動邀請專業停車公司介入，在充分調研后，結合小區實際推出“無死角監控+24小時崗亭值守+車位險保障”服務方案，全面消除居民疑慮。“四定”停車管理公司。在街道的具體指導下，經物管會討論同意后，社區黨委組織召開居民代表大會，對《停車管理方案（草案）》進行表決，方案順利通過，正式引入選定的停車管理公司，三區中院停車自治管理進入實施階段。

如今，小區已加裝了監控與起落杆，合理規劃了停車線等交通設施，停車區域實現了規范化管理，並於10月16日正式開啟了運營。這場以黨建引領+議事協商為“紅色引擎”的停車管理實踐，不僅破解了老舊小區的“停車難”，更搭建起社區與居民的“民心橋”。

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