車輛亂停亂放、房頂漏雨失修、管道老化堵塞……這些問題在老舊小區普遍存在，為徹底解決這些“老大難”問題，西城區白紙坊街道以黨建為引領，以信建裡小區綜合治理為先行試點，探索出街道社區、市區部門、產權單位、物業公司、居民群眾“五方共治”的央產老舊小區治理模式，促進了央產小區接訴即辦水平和基層治理水平“雙提升”，為地區基層共建共治積累了有益經驗。

信建裡小區建成於上世紀八十年代，多年以來，由於產權單位自管，缺乏專業的物業管理，導致房屋維修維護不到位、屋頂漏雨、違法建設、亂停車等情況時有發生，降低了居民的生活質量。

白紙坊街道堅持問題導向，強化源頭治理，根據國務院國資委、北京市國資委“三供一業”相關政策，按照“先移交、后改造”的原則，引導產權單位進行小區治理，引進北京首華物業管理有限公司，並對信建裡小區開展了一系列綜合改造，形成了黨建引領、央地協同、系統推進、試點先行、自治共建的治理新路徑。

在街道工委的指導下，首華物業公司先后對12個漏水嚴重的屋頂進行了修復，更新了60個電子門禁系統，並對樓道內牆壁進行重新粉刷。同時街道通過“吹哨報到”機制，圍繞拆除違法建設、清理地樁地鎖、規范停車秩序、增設安防設施、改造提升公共設施等方面逐步推進工作，為本小區業主辦理固定停車登記，將符合“五証合一”的居民安排固定停車位，將原有的36個車位增加至270個，讓常駐居民們再也不用為下班回家沒地停車發愁了。此外，小區門口還另設40余處車位，可方便租戶和臨時車輛停放。

街道還要求物業公司集中清理了小區內堆積的垃圾，並合理規劃調整了垃圾桶擺放位置。“我們秉持著‘先服務，后收費’的理念，小區環境變好了，居民看在眼裡，自然更願意配合。一年內，小區物業費收繳率從0提高到96%，真正做到了雙提升”首開首華物業通服西城區項目部項目經理劉小鬆說。

為了給居民提供更加溫馨優美的居住環境，社區黨委多次實地考察、走訪居民，並廣泛征求大家的意見，按照場景理念，針對信建裡小區原有亭子及游廊進行修繕與改造，充分打造可進入、可參與、可共享的鄰裡中心和人文環境。

街道還創建了社區居民家門口的“議事廳”，實現了社區溝通“零距離”﹔布置煥然一新的“暖心亭”，讓院內的老人們可以隨時聊天嘮家常﹔營造溫馨歡樂的“聚馨亭”，給孩子們開辟出娛樂、游戲的空間﹔設置舒適整潔的“宜欣亭”，讓年輕人有了休閑放鬆的區域。整體空間的設計改造，為小區居民們提供了鄰裡交流空間、營造和諧溫馨的生活氛圍，讓居民們在小區公共區域就能感受到家的溫暖。

值得一提的是，今年五月，首華物業第一時間響應北京市住房和城鄉建設委員會“雙晒”工作（晒服務標准、晒收費標准）的號召。考慮到小區內老年居民較多，物業選擇了線下公示的方式，將付費服務項目羅列詳盡，大到牆體拆除，小到更換燈泡，全都有章可循，明碼標價，進一步增進了居民與物業之間的互相信任。在街道及社區黨建引領帶動下，近些年信建裡小區完成了華麗蛻變，並登上了北京市住房和城鄉建設委員會今年11月評選出的“加強物業管理 共建美好家園”典型案例名單。

老舊小區提升改造，改變的是環境，凝聚的是人心。下一步，白紙坊街道將堅持以黨建引領，繼續發揮屬地職能，以居民的滿意度和幸福感為出發點，在破解老舊小區治理難題上下功夫，不斷探索物業服務管理的長效機制，切實解決居民的“急難愁盼”問題。（王娜）

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