本月，北京朝阳首期“火星计划”训练营即将结营。招引落地企业24家，预计引入注册资本2.4亿元，推荐114个创新项目登陆ITEC全球创业赛，走访百家企业，产出了77份堵点调研报告、25份产业献策报告。训练营首次采取全覆盖通识教育、全学段渐进培养、自愿报名竞争过关的培训方式，吸引千余人报名，158人入营学习，75人进入实践闯关。

招引24家企业 推荐114个项目登陆ITEC全球创业赛

“火星计划”与传统培训不同，报名无须所在单位推荐，只要是有专业兴趣的“90后”即可自主报名，旨在培养一批讲政治、懂专业、善学习、肯开拓的年轻干部。作为专门针对年轻干部、以专业能力提升为目的的战略性人才培养项目，“火星计划”训练营首次采取全覆盖通识教育、全学段渐进培养、自愿报名竞争过关的方式，探索年轻干部培育新方式。

据“火星计划”训练营负责人介绍，首期训练营聚焦产业经济专题，100个学时的通识课系统梳理了朝阳区经济结构与政策导向，搭建区域发展综合分析框架；深度挖掘“2+4+N”等核心产业内涵，帮助学员掌握精准的赛道分析方法；解析产城融合的全流程构建逻辑，培育系统的规划运营思维，并借鉴长三角、大湾区等地的先进经验，探索适用于朝阳的创新模式。

从课程内容设置看，训练营紧贴区域高质量发展、服务产业和市场的用意。“经济建设是党的中心工作，提升经济思维能力是锻造干部队伍的必修课。朝阳是首都经济大区，在经济高质量发展时代，我们的年轻干部更要懂经济、善学习、肯开拓。”朝阳区委组织部相关负责人表示。

“火星计划”训练营不仅仅是思维的锻造，还有实践的挑战，是一次实训。在实践攻坚阶段，学员们围绕产业升级、业态创新与应用场景、“两区”建设与“两业”融合、数据要素与数字化转型等专题，形成堵点调研报告77份、产业献策报告25份，以”解剖麻雀”的钻劲破解现代产业体系建设难题；以专业视野推荐114个创新项目登陆ITEC全球创业赛，招引落地企业24家，预计引入注册资本2.4亿元，将经济课堂开进企业，延伸到市场。

招商工作经常会面临企业信任不足、区域政策竞争、协议约束等难题。来自市场监管局的任娇与同单位的姜立阳、区科协的孙婉童组成的“宇宙无敌”调研组走心服务，用“一张名片+一本政策”进行政策宣贯、现场答疑，搭建“监管与服务并行”的沟通桥梁，增强企业信心；为企业精准测算迁址成本与收益，不强制、不施压，让选择更理性，赢得长期信任。最终推动三家企业落户朝阳，涵盖金融、医疗、商务服务等领域，引入注册资本近6000万元。

训练营还充分挖掘“青年智库”作用，组织了5场“十五五”规划编制建言献策活动，学员分别就“外交+”经济生态、“物理+仿真”数据训练场、AIGC视听产业创新中心等诸多主题提出建议。此前，在领题调研阶段，学员走访企业86家，访谈产业部门领导、专家学者、企业家131人，收集企业政策需求300余条，为献策报告提供了底层依据和数据支撑。

朝阳区委组织部相关负责人介绍，将根据训练营跟班考察情况，综合考虑干部学习经历背景、专业素养、发展潜力，推进“四个一批”，即：向产业部门补充一批，在经济岗位重用一批，产业部门间交流一批，到市场一线锻炼一批。

将推“菁英朝阳”计划 打通年轻干部培养链条

基于“火星计划”训练营与市场接轨、与发展接轨的实践探索，朝阳区将推出《“菁英朝阳”优秀年轻干部成长成才计划》，突出培养理念革新，探索建立更适应高质量发展用人需要、更能体现专业前沿和市场需求的年轻干部、专业干部培养选拔机制。

《计划》聚焦年轻干部选育管用全链条机制设计，结合干部成长规律，分阶段推进培养，将入职最初5至6年作为年轻干部培养关键期，及时跟进培养措施，每个阶段将设有培养任务、具体措施和评估指标。同时坚持分类培养理念，对干部设定专业型、综合型两种成长赛道分别培养。

对于入职第一年、处于适应期的干部采取 “双导师” 传帮带。对进入筑基期的，则突出基层实践锻炼和工作作风养成。到提质期阶段，坚持分类培养理念，对干部设定专业型、综合型两种成长赛道分别培养；将针对专业型成长赛道，建立 “基础强化+前沿拓展+实战应用”的专业培训课程体系，实现从基础知识更新到知识广度拓展，再到专业领域深耕的全学段渐进培养。到跟踪期，将通过综合评估，建立“优轻库”动态管理，实施分级分类长期培养。

《计划》还提出，将深化“火星计划”训练营等培养项目，推动培养理念、课程设计、培训师资与专业前沿、发展需求接轨，通过领题调研、案例分析、实战演练等培训方式，促进干部认知拓展和专业能力跃升。

“我们希望通过建立一套年轻干部源头培养、跟踪培养的体系，更好地推动选育管用结合，促进干部全周期渐进培养，提升干部综合能力，助力区域高质量发展。”朝阳区委组织部相关负责人介绍。

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