当前，北京、上海等地疫情防控形势依然严峻，对当地经济社会和人民生产生活都造成了很大的影响。北汽集团坚持防疫情、稳经营的“双线”作战的决策，以必胜决心当好首都经济的“压舱石”。

保供给，产业链条“畅”起来

近期全国疫情多点散发，多地疫情防控等级提升，上游零部件供应商生产节奏被打乱，对牵一发而动全身的汽车行业来说，保证产业链供应是重中之重。

面对困难，北汽集团主动用智慧与时间“赛跑”，打响零部件保供之战。

为畅通产业链供应，北汽集团经营与管理部专题调研分析上海、江苏等地疫情对北汽集团产销的影响，撰写专题报告，并多次组织零部件保供会议，协调所属8家整车及零部件企业，协助企业打通基础物流通道。同时，建立整车企业生产情况报送红灯机制，及时掌握企业动态，研究部署生产保供重点工作。

芯片是最紧缺的资源，疫情更加剧了供应紧张。为了做好北京魔方产品保供工作，北汽股份采购部专项梳理100余种芯片类零部件，随时更新缺口信息。他们充分发挥中枢和纽带作用，与芯片原厂持续争取分货资源，与供应商确认芯片分货到货排产计划，与研发团队共同确认芯片替代验证进度。与此同时，还要在体系内供应商搜寻共用芯片资源进行拆借，与研发、质量团队共同制定快速替代验证方案，帮助供应商解决人工、物流、通行证等问题，全力以赴解决影响交付的难题。

作为北汽集团旗下零部件产业平台，海纳川公司结合各主机厂节后生产需求，充分利用“五一”假期打储备、抢资源、提库存，持续跟催供应商复工提产、物流抢运，紧抓生产补库。这个假期，北汽模塑各条生产线仍然是一片繁忙，物流、喷涂团队加班加点提升产能，保证稳定供货；渤海活塞多个团队坚守岗位，抢时间、赶进度，活塞产品源源不断运往主机厂；英纳法北京工厂一线员工连续多日吃住在工厂及周边酒店，全力保证集团内外部客户需求……

“即使城市按了‘暂停键’，我们物流保供也一定要守住‘快进键’！”这是北京奔驰物流控制科员工的保供誓言。4月以来，他们统筹物流通行证办理、零件库存监控、运输全程跟踪、协调生产安排、协助供应商制定应急供货预案，为各工厂产能提升输送“炮弹”。

疫情管控下，公路运输受限，如何将新车更快地送达用户手中，则考验着整车运输工作团队的智慧。北汽鹏龙所属中都物流株洲整车部积极调配运输资源，采用“公路+铁路”运输的方式，将北汽蓝谷镇江基地生产的极狐商品车运输进京。

产业链“畅”起来，生产线也就“跑”起来了。

稳生产，车间产线“跑”起来

排查、隔离、全空间消杀、远程办公、进出登记检测、分时用餐……疫情复燃，北汽集团把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，以对广大职工生命安全和身体健康高度负责的态度，积极在企业内部做好各项防疫工作。与此同时，集团所属各整车企业紧抓生产，让车间产线“跑”起来。

“五一”假期，作为魔方的生产基地，北汽股份株洲分公司落实“基地主责”，多方协同，合力攻坚：“一把手”亲自挂帅，每日现场指挥作战；质量团队协同研究院技术人员坚守现场，围绕内测车专项测试，针对36辆测试车开展42人次的模拟客户专项压力测试，推动各项测试指标稳步提升；株洲分公司技术工程师与软件工程师联合开展智能网联测试，顺利完成车辆OTA升级验证。

在北京奔驰车身二工厂，新混动车型自2021年以来产量翻倍。为再次提升产能，小长假期间，技术工艺团队在前期设计审核和模拟仿真的基础上，自主完成了设备拆卸及安装、机器人铺线上电、工艺质量调试等一系列工作。以最快的改造速度和最佳的交付状态，保证了自动化改造项目顺利投入序列化生产。

在继续保持疫情防控常态化的同时，北京现代沧州工厂采取了一系列精准防疫、科学排产的举措，有效保证了生产效率。看着一辆辆新车如期驶下生产线，发往全国各地，员工们干劲十足。

在北汽研究总院，试验室和台架便是工程师的“生产线”。控制器HIL（硬件在环）测试是电控系统开发流程中的重要环节，智能汽车OTA升级的可靠性与其密切相关。连日来，电控测试部工程师正进行集中测试。为了确保测试成功，必需制作大量控制器连接线束。分配信号资源、接线、剥线、压端子、标签、量电压……快速、准确地完成几百根线束，已是一名合格工程师的标配。

当一辆辆新车走下生产线，营销一线也就有了决战市场的充足“弹药”。

拼服务，营销一线“动”起来

直播卖车、云上办展……疫情下，北汽营销人围绕线上营销“玩”出了新花样。

北汽营销公司数字营销团队通过网络直播、短视频、APP、网络商城等平台,展示BEIJING汽车产品优势，让“新玩法”成了顾客挑选产品的新渠道。截至目前，北京汽车星播计划建立的短视频矩阵已入住经销商287家，粉丝量达283万，短视频播放量3829万次，直播场次达12074场，促进一季度销量大幅提升。二季度，北汽营销公司将以拉升终端销量为目标，开展厂端联动终端线上直播团购会，选拔头部账号进行流量扶持，全力助推魔方上市集客。

“在刚刚结束的智利特区BJ40和EU5产品培训中，当地分销商及参训人员对我们的培训给予极高评价。”针对疫情管控措施限制，北汽国际公司跨部门的协同合作，创新线上培训手段，提升终端销售与服务人员对BAIC品牌和产品的认知度，对销售流程、车型亮点、诊断维修方法进一步加深了解。

面对新一轮疫情来势汹汹，北汽营销人选择了逆向而上，为经销商和车主送上暖心服务与抗疫物资。截至5月4日，北汽营销公司的“暖心送”活动，已为百余家经销商和近五千名BEIJING汽车车主送去了抗疫物资。此外，在“EU5 PLUS新车免费7天体验”活动中，为了保证试驾顾客的健康安全，公司对每台体验车辆均采用了全车蒸汽雾化消杀，并配备消毒纸巾和口罩，让前来试驾的车主在安全的环境下充分享受BEIJING汽车带来的新体验。

受疫情影响，运输前线的货运司机或遇订单骤减、物资短缺，或运输途中被人车隔离，他们不舍昼夜、迎难而上，值得尊敬，更亟待援助。近期，北汽福田旗下欧曼、欧航欧马可、奥铃等品牌发起了“以爱战疫”活动，在疫情形势严峻的省市，经销商、服务商纷纷迅速出动，在符合疫情防控政策要求下，主动到高速路口、服务区，为客户送上餐食、提供帮助。

与此同时，北汽旗下金融企业也为用户提供了多重保障。4月以来，北汽股份旗下北现金融公司先后推出重卡、轻卡货车客户金融帮扶政策，提供延期2个月的金融支持，同时减免因延期产生的罚息，并提供征信记录保护措施。以此帮助货车司机群体渡过疫情难关，解客户燃眉之急。

一系列全面、精细、高效的管理举措，展现的不仅是北汽集团面对疫情的应急防控能力，更展现出北汽人在“大战大考”中的精气神。在这场“双线战疫”中，北汽人把“奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的北汽精神落在行动上，成为北汽在“大战大考”中实现“大进”的最大底气。

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