我说北京这五年:尝到了“白菜心”的甜头

2017年06月02日15:51  来源:北京日报
 
原标题:尝到了“白菜心”的甜头

  诺基亚厂关了,

  腾出的土地交给谁?

  讲述人:北京经济技术开发区管委会副主任王合生

  下个月,北汽新能源创新科技中心就将投入使用。占地面积近11万平方米的原诺基亚北京厂将正式完成转型,用于支持北汽新能源建设世界级的创新科技中心。

  腾出传统行业引进“白菜心”,近两年来,我们开发区响应京津冀一体化战略和发展新兴高端产业的转型升级要求,共完成了诺基亚、三洋等13个项目的腾笼换鸟,涉及土地面积52.62万平方米。还有10个项目、近17万平方米土地的腾笼换鸟正在推进中。

  腾笼换鸟,说起来容易落地难。怎么讲?得确保换进来的“鸟”是实打实的高精尖、“白菜心”,那才有意义。这个过程中,保证土地这一生产要素向创新企业流动,成了关键中的关键。

  2014年,微软收购诺基亚,并将诺基亚位于星网工业园的工厂迁离亦庄。偌大的诺基亚生产厂关闭了,这块地交给谁成了开发区的一件大事。

  要知道,多年前,开发区将这块地以极低的价格批给诺基亚是有前提的,那就是将土地用于发展当时作为高端产业的手机产业。如今诺基亚退出,如果将土地随意转给一家传统企业,并从中获取高额收益,我们肯定不答应。

  老产业腾出去,不能忘了咱最初的目标——将高精尖引进来,不能让过高的地价把轻资产的创新企业吓跑。

  既要调动腾退企业的积极性,又要保证腾出来的土地不能太贵。要达到这个两难的目标,就得经过一轮一轮艰苦谈判。

  微软的人只要肯谈,我随时奉陪。谈不拢?那不急,想通了再继续。

  管委会里也有人心急火燎:“今年固定资产投资指标不太好,赶紧让某某某进来建新厂得了,还能给贡献点税。”

  但我们最终达成了共识:没这个必要。增加多少投资、完成多少税收——这种经济指标,是发展初级阶段的主要目标,京津冀协同发展的新格局下,光盯数据不行。凡是不符合首都产业发展方向、定位的,想进来?没戏。换个角度看,低端、低效的企业,日落西山,怎么能为亦庄储备升级发展的潜力?

  最终,经过上百次的会谈与谈判,诺基亚以合理成本成功腾退,北汽新能源研发中心“接棒”入驻。而根据北京市《疏解非首都功能产业的税收支持政策》,微软方面也感受到了政府的诚意——微软出让土地的费用可获得税收减免。

  诺基亚这样的腾笼换鸟一直在推进。通过各个部门通力合作、创新政府服务方式,开发区正关上一扇窗,打开一扇门,关上的是低端、无序发展的窗,打开的是迎接高精尖、“白菜心”的门。

  新技术变革来了,

  咱也得赶上趟儿

  讲述人:北人集团董事长张培武

  世界机器人大会两个月后就要再次在我们北人集团的亦创智能机器人产业园举行。

  为了给“白菜心”腾地儿,我们不光腾退了老印刷机械厂房,连我这办公室也是越腾越小,但心里可是越来越敞亮了。这不,又有一家机器人企业要入驻产业园了。

  几年前,传统印机业务急剧下滑的时候,我可是心急如焚。集团的十几个业务单元里,一大半都在亏损。企业到了生死存亡的境地,愁啊!

  其实,我们早知道会有这一天。你想想,罗兰、海德堡这些世界印机巨头都倒闭了,守在这个老行业还好得了吗?但是怎么转?往哪儿转?真是四顾茫然。

  转机出现在2014年。习总书记在6月份的两院院士大会上提到,机器人是制造业皇冠上的明珠。我们有机械制造的老底子,为什么不试试往机器人行业转型升级?

  公司管理层反复商议,我们决定以破釜沉舟的心态迅速转型。

  都说船大难掉头,一点不假。大批老员工需要安置、再培训。留下的,从普通员工到我这董事长,都需要“补课”。数千人的大团队,难免“军心不稳”。

  当年12月,我们完成了与一家机器人公司的合资,并在一年后实现了对这家公司的控股。我和班子成员决定,把旗下子公司的段总调过去。一开始,他本人一百个不乐意。他负责的老公司人多、资产多,手底下管着二三百人的大团队;去了新公司,手底下才20来号人,能不失落吗?最后,他还是服从大局接受了。

  谁能想到,去了没多久,他却越干越起劲儿了。印机都是批量生产,材料成本高,卖出一台机器,人工价值只占很小一部分。机器人领域可不一样了,毛利率、附加值高低,全凭人的创造力。过去学印机设计的老段,很快和员工们钻研起机器人系统集成、机械设计、自动化控制的新门道了。

  找对了方向,辛苦努力自然不会白费。过去一年,我们这家机器人公司,20来号人实现了1000万元营收。摊到每个人头上,人均年营收50万元,是印机业务的5倍。这活生生的案例,让我们尝到了培育“白菜心”的甜头。

  过去60多年,北人代表了国内印刷机械技术的最高水平。新技术变革来了,咱也得赶上趟儿!如今,集团在资源配置、企业战略、考评机制上已经全面向“白菜心”、新产业倾斜。

  我们就像门卫,

  不符合要求的必须拦下

  讲述人:市工商局朝阳分局登记注册科科长郑彦霞

  有人来办工商登记,我们一向是热情相迎。不过,如果您想办的企业进了这个小册子,我们就只能跟您挥手说“再见”了。

  我说的这本小册子,就是北京市发布的2015年版新增产业的禁止和限制目录。《禁限目录》人手一本,登记科的同事背得滚瓜烂熟。大家常说,我们就像是城门口的守卫,不符合要求的必须拦下。

  记得今年1月,家住望京的黄先生顶着寒风跑到我们登记大厅,说想开一家装饰工程公司,注册认缴资金2000万元。这样规模的公司,在外地肯定是香饽饽,但在北京,别管什么来头,多大体量,过不了禁限门槛都白搭。

  一听“工程”俩字,窗口接待的同事赶忙迎了上去:咱们城六区是不允许新投资设立建筑行业公司的。

  “守法经营,凭什么不让开?”黄先生是外地人,对北京的政策一头雾水,我们从头给他解释禁限目录的由来,也帮他出主意:“您考不考虑到郊区经营?节省成本,运输也方便。”我很快通过微信跟怀柔区登记科的同事联系,顺便帮他把相关手续也问清楚了。眼下,他的新公司已经落户怀柔,很快就要开业。我们严守了禁限目录,也没影响黄先生办企业,大家都很高兴。

  不过,并非所有人都是好脾气。禁限目录刚落地那年,业务大厅天天都有被拒的申请人,话难听,脸难看,敲桌子摔门的都有。大伙儿没少受委屈,连我都被投诉了两回。可是生气掉眼泪有啥用?想方设法提高沟通技巧,才能化解矛盾。随着禁限政策的广泛传播,如今这样的矛盾缓和多了。

  除了建筑业,禁限目录涉及较多的还有生产加工、仓储物流、餐饮、零售五金等行业。放眼全市,从2014年第一版禁限目录发布到去年年底,累计已有1.6万余件工商登记业务不予办理,新设个体户同比减少47%。对这些小散业态的增量进行有效控制,就为生活服务业提高品质留出了余地。

  在把好禁限行业准入的同时,我们特别鼓励符合首都高精尖产业结构定位的科技、文创等产业发展。

  今年,阿里旗下9家子公司陆续来朝阳登记注册,每家都是非常快速地当天申请当天走完所有流程。我们派出了专项服务团队,开辟绿色通道,最大限度精简了审核环节,让企业能迅速在京开展业务。

(责编:孟竹、鲍聪颖)

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