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首席技师工作室为北京汽车节支千万元 

2014年05月07日16:19    来源:人民网-北京频道     手机看新闻

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 以员工培训和技术攻关,为企业降低生产成本……自2012年1月成立至今,北汽集团李兵首席技师工作室,不仅为企业节约成本支出近千万元,还为一线车间培养了数百名技术骨干。

2012年,以李兵名字命名的“首席技师工作室”在北汽集团挂牌成立。作为首度汽车制造行业规模最大的一家“首席技师工作室”,李兵带领同事在培养技术人才,攻克技术难关上开展了一系列富有成效的工作。

攻坚克难,为企业降本增效,是李兵首席技师工作室特色之一。

北汽绅宝汽车上市前夕,仪表台装配速度缓慢问题迟迟得不到解决,整条流水线在这个环节“卡壳”,直接影响了新车上市投放的进度。为此,李兵带领同事多次进行仪表台装配实验,在不改变车辆原有设计的基础上,变仪表台两点固定为4点固定,虽然固定点多了两个,但装配工艺变简单了,时间节省了一半以上,还省去了原来装配仪表台所需要的铸铁支架。仅此一项,为企业每年节约成本300多万元,并荣获北京市职工创新优秀奖和北汽集团创新一等奖。

李兵首席技师工作室是目前北汽集团所有工作室中规模最大、装备最全的工作室。其总投资2200万元,总面积2800平方米,拥有清一色德国杜尔高端生产设备,几乎就是微缩版的总装车间。李兵创新工作室不仅负责攻克总装车间各种技术难题,还承担着培训新员工的任务。在这里,零基础的新员工在两周内就能适应高速运转的流水线独立作业。从成立至今培养的数百名技术人员,已成为各条生产线上的业务骨干。

工作室还有更重要的功能,新车试装过程中发现的普遍性质量问题都要在这里“会诊”。在自主品牌产品从图纸变成新车的过程中,李兵创新工作室还负责进行大量生产适应性研发。在绅宝生产过程中,共发现技术性难题165项,其中李兵首席技师工作室就解决了136项,为企业节省成本近千万元。

像李兵首席技师工作室这样的工作室,顺义区目前共有6家。6家工作室每年为区内培养各类技术人才超过500人,每年为企业节约成本超过千万元。(通讯员 王娜 韩毅然)

(责编:刘兰、高星)

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