走進燕京啤酒北京工廠生產車間，機器轟鳴，一條條智能化生產線高速流轉。晶瑩透亮的酒體完成灌裝、壓蓋、貼標，一箱箱新鮮啤酒有序走下生產線……

很難想象，如今產銷兩旺的老牌國企，數年前還面臨行業存量博弈、半數分公司子公司虧損的困局。

老品牌如何破局？作為北京市國資委首批市屬國企子企業綜合改革試點企業，北控集團所屬燕京啤酒以改革試點帶動機制突破，錨定“二次創業、復興燕京”戰略目標，走出一條傳統消費品國企提質增效、轉型升級、持續增長的實踐路徑。

改革中，燕京啤酒在戰略上既做加法、乘法，也做減法、除法。做加法、乘法，是集中資源攻堅大單品，聚焦中高端賽道打造燕京U8核心大單品，放大產品、品牌、產能協同乘數效應﹔做減法、除法，是有序出清低效產能和非優勢業務，淘汰落后生產基地，把資金、人力向新質產能集中。

通過有進有退的戰略取舍，實現資源高效配置，“十四五”期間，燕京啤酒累計新增優質產能30萬噸、淘汰落后產能超100萬噸，為高端化轉型筑牢產能基礎。

燕京啤酒智能研發產線。人民網記者 李博攝

企業實施創新驅動發展戰略，投資興建智能研發產線，打造先進級智能工廠。

“我們整條生產線採用先進設備，並自主設計工藝流程和配套設施，所有參數實時在線監測和反饋，實現全流程可視化可追溯，可開展各種極限測試研發，是產品開發和技術創新的前沿陣地。”燕京啤酒總工程師宋玉梅介紹，該智能生產線建成以來已研發多項新技術、開發多款新產品。

記者了解到，作為北京老牌國企，燕京啤酒正加快“走出北京”，穩步落地外埠產能布局，十堰精釀基地、丹江口啤酒生產基地項目有序建設投產。未來將同步向外埠基地復制北京智能工廠成熟模式，全面釋放數智化提質、降本、增效核心動能。

燕京啤酒科研中心。人民網記者 李博攝

實驗室裡，檢驗員正對原料、酒體、風味逐項檢測，記下數據。技術研發團隊攻克風味物質控制關鍵技術，讓產品品質再上新台階。以北京工廠建設為核心，搭建工業互聯網平台，關鍵工序數控化率達98%，產能提升23%，產品不良率降至0.1%，新品研發周期縮短40%。

北京國際燕京啤酒文化節。受訪方供圖

燕京啤酒創新內容IP運營，塑造年輕化、時尚化、高端化品牌形象，觸達青年消費群體。精耕餐飲、KA（重要客戶）商超，布局獅王精釀餐酒吧、燕京9號社區門店、電商新零售等多元消費場景，還借力重大體育賽事、IP合作持續推進品牌年輕化，拉近品牌與消費者距離。

燕京啤酒銷量、營收、利潤、市值連續五年增長，今年上半年延續向好態勢，主要經營指標增幅位居行業首位……燕京啤酒搶抓國企改革政策機遇，交出了一份含金量十足的國資改革答卷。

面向“十五五”，燕京啤酒黨委書記、董事長耿超表示，企業將做強“一核兩翼”產業格局，推動企業加速向治理現代、機制靈活、數智綠色、效益領先的現代化快消國企轉型。

“燕京啤酒二次創業經驗做法，為市管企業改革發展提供了可復制借鑒的樣本路徑。”北京市國資委相關負責人表示，市國資委將高質量推動市屬國企子企業綜合改革工作，培育打造更多發展方式新、公司治理新、經營機制新、效率效益高的現代新國企。

子企業是創造價值的前沿陣地，是各項經營指標的最終承擔者。北京市國資委結合首都國企實際，於2025年10月印發《關於在市屬國企子企業中開展綜合改革試點工作方案》，提出完善公司治理體系、市場化選人用人、科技創新管理機制等11方面31項改革支持政策，根據企業功能定位、行業特性、發展階段“一企一策”編制改革方案。

方案同時明確，通過深化綜合改革，促進試點企業提高資源要素利用效率和經營管理水平，發展新質生產力，打造一批現代新國企，助力首都經濟社會高質量發展。

截至目前，北京市國資委已率先啟動兩批86家企業試點。首批56家企業覆蓋新一代信息技術、新能源汽車、高端裝備制造等9大戰略性新興產業門類，第二批30家企業涵蓋首鋼基金、北汽藍谷等具有鮮明產業代表性和增長潛力的子企業，改革試點從點狀突破向全面推開穩步邁進。

據悉，待兩批試點運行成熟，北京市國資委將適時研究第三批擴圍，力爭試點企業總量年內達到100家左右，逐步實現市管企業和主業全覆蓋，切實增強市屬國企核心功能、提升核心競爭力，在服務首都“四個中心”功能建設中展現國企擔當，為全國國資國企改革貢獻北京智慧。