人民網北京10月13日電 （記者尹星雲）日前，北京通州區社會組織線上系列賦能課程開講。作為本年度通州區民政局提升社會組織能力的重要一環，本次線上培訓與前期線下專題培訓接續開展，圍繞核心實務精准施教，補齊轄區社會組織業務能力短板，引導社會組織以更高的專業化水平投身北京城市副中心基層治理實踐。

社會組織是健全共建共治共享社會治理制度的重要主體，也是支撐北京城市副中心超大城市治理現代化的關鍵社會力量。近年來，通州區立足副中心戰略定位，構建起“黨建引領、骨干帶動、全域覆蓋、多元賦能”的社會組織發展新格局，建成區—街道（鄉鎮）—社區（村）三級孵化體系。一大批骨干型社會組織發揮“智囊團”作用，為產業升級、政策研究提供智力支撐﹔上萬家社區社會組織扎根村居一線，聚焦“一老一小”關愛、困難群體幫扶、矛盾調解等民生實事，催生“五微五聯工作法”“文明銀行”等一批具有示范效應的基層治理品牌，三年累計服務群眾近40萬人次，成為副中心民生服務與多元共治的“微細胞”。

在社會組織隊伍不斷發展壯大、深度參與城市建設的同時，部分機構發展瓶頸逐步顯，針對調研梳理出來的現實痛點，通州區民政局堅持問題導向、實戰導向，把轄區社會組織共性發展訴求轉化為定制化課程，推動培訓由“廣覆蓋”向“重實效”轉變。本次線上系列培訓共設置三門實務專題，邀請高校學者、一線實務專家授課，課程緊扣社會組織參與基層治理的真實場景，突出落地性、指導性。

線上學習期間，各社會組織負責人、業務骨干結合自身參與社區服務、項目實施的實際開展思考復盤，通過線上渠道反饋實操難題，做到學思結合。

社會組織能力建設是一項長期性、系統性工程，並非依靠單次培訓就能完成。通州區民政局相關負責人表示，線上線下系列培訓，是副中心社會組織全鏈條培育體系的重要一環。近年來，通州持續通過孵化基地建設、公益創投、政府購買服務、常態化專題培訓，推動社會組織從“數量增長”轉向“質量提升”，持續壯大骨干引領、梯隊發展、全域覆蓋的社會組織隊伍。

下一步，通州民政部門將持續優化課程供給，創新培訓載體，搭建常態化學習交流平台。在強化規范管理的同時，持續賦能社會組織，引導各類社會組織進一步發揮專業優勢，為北京城市副中心基層治理現代化注入更多社會力量。