在新時代基層治理體系現代化建設進程中，如何讓社會工作人才從精於實務的“巧匠”成長為引領治理的“尖兵”，是提升服務效能的關鍵課題。2025年，懷柔區委社會工作部立足區域發展實際，以深化“懷新計劃”黨建品牌為牽引，創新啟動“暖心社工督導服務”項目。通過系統化、多維度的賦能機制，推動從街鄉選拔的21名社工骨干服務能力與戰略視野同步升級，為基層治理注入持續活力。

政治引領與專業賦能相結合，筑牢人才發展根基

懷柔區委社會工作部始終堅持把政治引領貫穿社工人才培養全過程，在項目啟動階段便明確要求學員提升“高度”、拓展“深度”、傳遞“溫度”，確保專業服務與區域發展同頻共振。項目圍繞“懷新計劃”中“紅色引擎”賦能行動的主線，設計政策解讀、案例剖析、倫理實踐等課程，強化社工對國家戰略和基層治理方向的理解，將黨建引領內化為服務群眾的行動自覺。

在專業能力建設方面，項目注重將黨的組織優勢轉化為服務優勢，引導社工參與基層治理、服務群眾需求，推動“黨建”與“業務”深度融合，鍛造一支政治過硬、方向明確、根植群眾的可靠力量，實現政治素養與專業能力雙提升。

“理論+實戰”培養模式，突破能力成長瓶頸

為使賦能精准見效，項目摒棄“大水漫灌”，構建了“共識督導+以賽促學+經驗推廣”三維培養體系。培訓內容對標高級社工師能力要求開展案例教學與情景模擬，並組織學員深入橋梓鎮農業區、峪口村紅色教育基地等一線場所開展互動研討和實地學習，增強在真實場景中的服務設計與執行能力。

項目設置“暖心社工”督導服務項目成果展示活動，集中展示龍山街道、泉河街道、北房鎮、楊宋鎮等試點鎮街的督導服務與成果紀實，組織優秀社工代表分享案例，以情景劇生動再現服務場景，並對表現突出的個人與集體進行表彰頒獎，立體呈現培訓成果與一線實踐成效，激發社工們“比學趕超”的內生動力。

構建長效賦能機制，打造持續發展的“生態圈”

項目致力於實現從外部“輸血”到內部“造血”的根本轉變，注重平台搭建和持續支持。通過建立微信學習群、鏈接資深專家智庫，為社工提供實時答疑和資源對接，形成“培訓—實踐—支持”的可持續閉環。同時依托“暖新驛站”“騎跡業校”等實體服務陣地，開展實地督導和案例研討，促進社工在實戰中成長。這種“精准滴灌+實戰淬煉”的模式，不僅幫助中級社工向資深專家蛻變，也逐步構建起一支“政策通、群眾親、行動快”的專業化隊伍。

下一步，懷柔區委社會工作部將繼續深耕“懷新計劃”黨建品牌建設，以更系統的謀劃持續完善人才友好、服務友好、政策友好的發展環境，進一步健全“培訓—實踐—支持”閉環機制，推動新興領域黨建工作與基層社會治理向深度融合縱深發展，為區域高質量發展注入更為堅實而持久的專業力量。

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