近日，西城區委社會工作部“社區書記上講台”行動走進中國人民大學公共管理學院。“紅牆先鋒”社區治理導師團成員、月壇街道月壇社區黨委書記張驥和大柵欄街道前門西河沿社區黨委書記張晨茜化身實踐導師，以原汁原味的社區故事、鮮活案例和實戰經驗為教材，為專程前來的本科學生、碩博研究生及青年教師傳經送寶，讓基層治理的“煙火氣”與“真功夫”在高校課堂碰撞出新的火花。

“我們並不缺少工作機制，缺的是讓機制‘活起來’的思考與實踐。”月壇街道月壇社區黨委書記張驥以《探索基層治理工作路徑的幾點思考》為題，圍繞“用好已有機制、激發品牌動力、活動凝心聚力”三大核心方面，分享了來自一線的治理智慧。

在闡述“用好已有機制”時，張驥以社區破解單元門改造難題為例，向學子們講解了如何活用“分層議事協商”——通過將黨建工作協調委員會與議事協商機制精准結合，召集與該院落直接相關的產權單位、物業和居民代表進行磋商，最終高效化解了這一長期懸而未決的民生痛點﹔談及“激發品牌動力”，她分享了“智匯月壇”工作模式的實踐。社區通過發掘居民中的專業力量，將退休工程師等“社區能人”組織起來，組建活躍的“智匯思想庫”。這一模式讓居民成為社區治理的主角，自主解決了院落雨水倒灌等實際問題，生動展現了“身邊人解身邊事”的治理智慧﹔ 最后，她結合社區實踐，講述了“活動凝心聚力”對增強居民歸屬感、筑牢治理根基的深遠意義。

“如果你是一名社區書記，接到居民電話說家裡污水橫流，你該怎麼辦？”大柵欄街道前門西河沿社區黨委書記張晨茜以一個提問引發了全場思考，他圍繞《以“接訴即辦”為筆，繪就基層治理“同心圓”》這一主題進行了深入講解。

張晨茜首先從理論層面剖析了“接訴即辦”工作的內涵與深層價值，闡述了社區作為“最后一公裡”的關鍵作用。隨后，他將重點轉向實踐探索，詳細介紹了社區如何從初期的“圓桌工作法”迭代升級為如今的“多元共治”模式﹔為讓理論落地，他還以老舊小區電梯改造工程為例，生動展示了社區如何精准識別居民需求，有效整合各方資源，最終探索出“需求導向—精准施策—資源整合”的可行路徑﹔最后，張晨茜將自己從事“接訴即辦”工作的心得娓娓道來，寄語在場學子成長為有溫度、有擔當的棟梁之才。

來自一線的鮮活實踐案例與治理思考，為大家理解基層治理打開了新視角。互動環節，同學們踴躍提問發言，將這份源自實踐的啟發轉化為一個個兼具深度與現實關切的思考提問。其中，既有對“社區能人”作用邊界的深入探討，也有對議事協商規范化過程中現實困難的關切，兩位書記結合各自豐富的實戰經驗，一對一給予了詳盡的解答。

作為西城區以“示范性培訓、進階式育才、共融化賦能”構建基層人才培養體系的重要舉措，這場跨越校園的“實踐課”不僅是基層經驗的接力傳遞，更實現了理論教學與治理實操的深度融合。下一步，西城區委社會工作部將持續深化“社區書記上講台”行動，通過分層分類開展系列共建活動，著力打造示范性精品課堂，推動更多高校學子走進基層、服務基層，為基層治理人才培養注入新活力。

分享讓更多人看到