昨晚，在市十六屆人大三次會議第一場“履職新時代”集中採訪活動中，史欣悅、王紅梅、劉春、趙雲英代表（左二至左五）立足本職工作介紹履職情況。本報記者程功攝

　　“作為一名人大代表，我們要有強烈的使命意識和責任意識，爭當為民發聲、為民服務的表率。”昨晚，市十六屆人大三次會議組織“履職新時代”集中採訪，邀請市人大代表講述履職故事，分享履職感受。

　　史欣悅代表：

　　發現真問題提出高質量建議

　　作為一名工作在法治一線的律師，市人大代表、北京市君合律師事務所合伙人史欣悅平日就與法院、檢察院有著密切的工作關系。在履職過程中他進一步體會到，本市各級法院、檢察院非常支持人大工作，主動聯系人大代表，接受民主監督，共同探討工作中的堵點和難點。

　　“作為一名從事國際投融資業務的律師，我非常關注國際商事爭議解決領域的問題。去年，北京市第四中級人民法院發布了國際商事仲裁中心十大典型案例，我參與了案例發布，並和法官圍繞相關問題進行了座談。”史欣悅說，去年，他針對這一情況，提出了加快北京國際商事仲裁中心建設的地方立法進程的建議，后續還在相關調研會上提出專業立法意見。

　　在一檔關注青年成長的綜藝節目上，史欣悅為更多人所熟知。當選市人大代表后，他也持續關注青年成長和就業問題，圍繞勞動執法中發現的歧視性招聘、用工行為等問題，他整理形成建議並提交人代會。此外，圍繞居民用電、城市交通擁堵等民生問題，他也提出了意見建議。

　　“有關部門高度重視這些建議，與我及時溝通、反饋，建議中涉及的問題都有了妥善的解決和說明。”史欣悅說，在履職過程中，他深刻體會到人大代表依法履職、積極履職，對於推動首都經濟社會發展、維護司法公平正義的重要意義。“我會在未來的履職中，多發現真問題、多提出高質量的建議，為首都建設和市民生活做更多扎實有效的工作。”

　　王紅梅代表：

　　確保“每一分錢都花到實處”

　　北京北投文化旅游有限公司總經理王紅梅當選市人大代表兩年多來，以人大財經代表小組成員身份，多次參與文化保護、宣傳活動等項目的事前績效評估。她說，履職歷練讓她更加了解相關部門的工作，也更加清楚人大代表肩負的職責與使命。

　　“事前績效評估是本市預算績效管理在工作探索總結中的創新性成果，為全國首創。專家組和人大代表通過對項目實施的必要性和可行性進行評估，刪減不必要的支出項目，並對預算合理性、經濟性進行評估，從而壓減不合理的支出額度。人大代表可以對每個項目提出針對性的建議和意見，對專家組的評估能力進行打分評價。”王紅梅言簡意賅地解釋了人大代表參與事前績效評估的意義。

　　王紅梅介紹，2024年，市財政局共邀請人大代表514人次參與了313個財政項目事前績效評估評價，代表人次、項目數量、資金規模分別增長23%、58%、85%，切實提高了財政資金的使用效益。今年市財政局進一步推動事前績效評估、成本預算績效分析和預算管理深度融合，加強重點領域成本管控，堅持“花錢要問效、無效要問責”，確保“每一分錢都花到實處”。

　　王紅梅來自通州區代表團。她還談到，自己作為城市副中心建設的參與者，親眼見証了副中心從奠基建設、生機勃發到高質量發展步伐加快。去年人代會上，王紅梅提出《關於增加環球影城至台湖鎮環影宿游示范片區公交專線的建議》，在多個部門的支持推動下，建議落到了實處，增加的公交路線既方便了游客出行，也助力片區內鄉村民宿產業的發展。

　　劉春代表：

　　珍惜代表身份踐行責任擔當

　　“要當好人大代表，就要積極參與決策，特別是圍繞全市發展大局、圍繞百姓關注的熱點難點問題，主動建言獻策，不做‘啞巴代表’‘舉手代表’。”今年已是市人大代表、北京京門商業投資發展有限公司董事長劉春履職的第八年，在他看來，當選人大代表既是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任和使命。新時代的人大代表要聚焦新使命、新任務，堅定制度自信，深入踐行高質量發展理念，讓全過程人民民主在基層形成生動實踐。

　　在專訪中，劉春分享了自己的履職經歷。“在去年的北京市兩會前，我有幸代表門頭溝區40萬人民，在一次座談會上介紹了門頭溝區災后恢復重建工作的階段性成果，表達了大家重建美好家園的信心和決心。”他說，匯報中提到的一項重要建議，相關工作在會前就得到了推進，“我對此深感欣慰，也感受到了作為代表的責任和價值。”

　　劉春在履職過程中深刻感受到，人大代表不僅要遵紀守法、廉潔自律、勤勉工作，更要充分發揮代表示范作用，以自身行動帶動身邊群眾，積極參與到推動經濟社會發展的潮流之中。在接下來的履職之路上，他將始終珍惜這份榮譽，以強烈的責任擔當為人民服務，為人民利益和地區發展貢獻力量。

　　趙雲英代表：

　　“長”在社區與居民“雙向奔赴”

　　市人大代表趙雲英來自基層，作為昌平區城南街道拓然家苑社區書記，她分享了社區工作者和居民“雙向奔赴”的故事。

　　“2023年，我們拓然家苑社區收到接訴即辦訴求234個，到2024年下降到了94個。從這個數字大家可以看出來，確實少了不少。其實我們隻用了一個笨方法，那就是‘長’在社區。”趙雲英說，拓然家苑社區共有居民1295戶、3645人，“我們就是通過不停地入戶，和居民面對面溝通，解決居民的急難愁盼，化解了非常多的矛盾。”

　　拓然家苑社區也是城市更新的受益者。趙雲英說，去年，拓然家苑社區通過自己的議事協商平台，妥善解決了其中一棟居民樓電梯維修的難題。“這部電梯20歲了，確實已經‘生病’了，老化配件的更換大約需要2萬余元。說實話，這些錢無法動用公共維修基金，我們就是通過‘大家的事兒，大家商量著辦’，動員本單元的居民以眾籌方式修好了電梯，整個過程零投訴。”在趙雲英看來，隻要大家都能做到“社區是我們的家，我們大家都愛她”，很多矛盾都能化解。

　　趙雲英還談到社區對“小小孩”“老老人”的牽挂。“去年3月，我們成立了昌平區首家社區托育點，解決雙職工的帶娃難題。下半年開始，我們跟社區裡的老人一起種大蔥、種韭菜，還和他們一起用自己親手種的菜包餃子。”

　　趙雲英說，自己在社區工作中感受到了“雙向奔赴”的情感，“非常歡迎在座的各位記者，抽空到我們昌平區城南街道拓然家苑社區，感受好鄰居們的熱情。”本報記者 劉蘇雅 張蕾

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